KonkretPolitik

Statens finanser

Biståndet

Utgiftsområde 7 Internationellt bistånd är ett av få områden där staten publicerar vad pengarna går till insats för insats. Via Openaid (Sida) rapporteras varje insats enligt den internationella IATI-standarden med belopp, sektor, mottagare och statens egen beskrivning av syftet.

Officiell källa Utbetalningar 2025 rapporterade till Openaid: 58,4 mdkr fördelade på 2 615 insatser Härledd. Hämtat 4 september 2026 via Openaids API (licens: Public Domain Mark).

Beloppet är inte samma sak som utgiftsområde 7 i statens budget (utfall 2025: 45,4 mdkr, budget 2026: 43,7 mdkr). Openaid omfattar allt som Sverige rapporterar som bistånd (ODA) enligt OECD-DAC, till exempel flyktingkostnader i Sverige, biståndsdelen av EU-avgiften och Swedfund, medan utgiftsområde 7 bara innehåller de anslag riksdagen beslutat under det området. Summa av 'sum.sek' för alla insatser med utbetalningar 2025 i Openaid API. Avser allt som Sverige rapporterar som bistånd (ODA), vilket är bredare än utgiftsområde 7 i statens budget (t.ex. flyktingkostnader i Sverige, EU-avgiftens biståndsdel, Swedfund).

Per sektor

Härledd Summor beräknade ur insatsernas rapporterade sektorandelar. Den största posten, "Ospecificerat", är medel där källan inte anger sektor (bland annat kärnstöd till multilaterala organisationer) och Ospårbar markerar att den inte går att bryta ned vidare här.

Ospecificerat: 24,3 mdkr (41,7 % av området)Ospecificerat24,3 mdkr · 42 %Offentlig förvaltning och civilsamhälle: 7,1 mdkr (12,2 % av området)Offentlig förvaltning ochcivilsamhälle7,1 mdkr · 12 %Akut hjälp: 6,4 mdkr (10,9 % av området)Akut hjälp6,4 mdkr · 11 %Övriga sektorer (24 st): 5,5 mdkr (9,5 % av området)Övriga sektorer (24 st)5,5 mdkr · 9 %Administrativa kostnader: 2,6 mdkr (4,4 % av området)Administrativakostnader2,6 mdkr · 4 %Näringsliv: 2,1 mdkr (3,6 % av området)Näringsliv2,1 mdkr · 4 %Flyktingkostnader i Sverige: 1,9 mdkr (3,2 % av området)Flyktingkostnad…1,9 mdkr · 3 %Konflikt, fred och säkerhet: 1,5 mdkr (2,6 % av området)Konflikt,fred och …1,5 mdkr · 3 %Miljöskydd: 1,2 mdkr (2,1 % av området)Miljöskydd1,2 mdkr · 2 %Befolkning och reproduktiv hälsa: 1,2 mdkr (2,1 % av området)Befolkningoch reprod…1,2 mdkr · 2 %Flersektorstöd: 1,2 mdkr (2,0 % av området)Flersektor…1,2 mdkr · 2 %Övrig social infrastruktur: 1,0 mdkr (1,8 % av området)Övrigsocia…Generellt budgetstöd: 961 mnkr (1,6 % av området)GenerelltbudgetstödJordbruk: 729 mnkr (1,2 % av området)JordbrukÅteruppbyggnad och återanpassning: 634 mnkr (1,1 % av området)Ospecificerat: 24,3 mdkr (41,7 % av området)Ospecificerat24,3 mdkr · 42 %Övriga sektorer (31 st): 12,5 mdkr (21,4 % av området)Övriga sektorer (31 st)12,5 mdkr · 21 %Offentlig förvaltning och civilsamhälle: 7,1 mdkr (12,2 % av området)Offentlig förvaltningoch civilsamhälle7,1 mdkr · 12 %Akut hjälp: 6,4 mdkr (10,9 % av området)Akut hjälp6,4 mdkr · 11 %Administrativa kostnader: 2,6 mdkr (4,4 % av området)Administrat…2,6 mdkr · 4 %Näringsliv: 2,1 mdkr (3,6 % av området)Näringsl…2,1 mdkr · 4 %Flyktingkostnader i Sverige: 1,9 mdkr (3,2 % av området)Flyktingkos…1,9 mdkr · 3 %Konflikt, fred och säkerhet: 1,5 mdkr (2,6 % av området)Konflikt…1,5 mdkr · 3 %
Alla sektorkategorier som lista

Per ansvarig myndighet

  • Utrikesdepartementet 32,3 mdkr 55,2 %
  • Sida 24,3 mdkr 41,5 %
  • Folke Bernadotteakademin 388 mnkr 0,7 %
  • Riksrevisionen 371 mnkr 0,6 %
  • Swedfund 339 mnkr 0,6 %
  • The National Police Board 166 mnkr 0,3 %
  • Svenska institutet 146 mnkr 0,3 %
  • Other reporting organisations 96 mnkr 0,2 %
  • National Board of Trade 60 mnkr 0,1 %
  • Universitets- och högskolerådet 58 mnkr 0,1 %
  • Strålsäkerhetsmyndigheten 52 mnkr 0,1 %
  • Kommerskollegium 50 mnkr 0,1 %

Härledd Summa per rapporterande myndighet. Utrikesdepartementet står för kärnstöd till FN-organ, utvecklingsbanker och EU.

Per land och region

Fäll ut en rad för att se insatserna bakom beloppet, störst först.

Land eller regionUtbetalt 2025Andel Visa insatserna
Utvecklingsländer, ospecificeratOspårbar 35,0 mdkr 59,9 %
Ukraina 6,0 mdkr 10,2 %
Palestinska territorierna 1,0 mdkr 1,8 %
Africa, regional 822 mnkr 1,4 %
Kongo-Kinshasa 772 mnkr 1,3 %
Etiopien 719 mnkr 1,2 %
Moçambique 712 mnkr 1,2 %
Syrien 691 mnkr 1,2 %
Sudan 650 mnkr 1,1 %
Somalia 502 mnkr 0,9 %
Kenya 489 mnkr 0,8 %
Afghanistan 477 mnkr 0,8 %
Europe, regional 445 mnkr 0,8 %
Bangladesh 445 mnkr 0,8 %
Zambia 438 mnkr 0,8 %
Moldavien 402 mnkr 0,7 %
Uganda 400 mnkr 0,7 %
Middle East, regional 371 mnkr 0,6 %
Colombia 343 mnkr 0,6 %
South of Sahara, regional 335 mnkr 0,6 %
Övriga 130 länder och regioner Härledd 7,4 mdkr 12,6 %

Härledd Summor beräknade ur insatsernas rapporterade landandelar; en insats som är fördelad på flera länder räknas med sin andel i varje land. "Utvecklingsländer, ospecificerat" är stöd utan angivet land, till exempel kärnstöd till internationella organisationer; källkedjan mot enskilda länder tar slut där. Insatsnamnen är hämtade ur Openaid och länkar dit. Insatser vars insats-ID innehåller tecken som Openaid inte klarar i sin webbadress visas utan länk.

Vad säger regeringen att anslagen är till för?

Avläst ur dokument Ordagranna stycken "Ändamål" ur budgetpropositionen för 2026, utgiftsområde 7 (prop. 2025/26:1, PDF). Avsändare: regeringen.

1:1Biståndsverksamhet41,5 mdkr

Anslaget får användas för internationellt bistånd. Medlen från anslaget får även användas för vissa kostnader för avvecklingen av Sida Partnership forum i Härnösand. Anslaget får även användas för att subventionera avgifter avseende garantigivning inom ramen för internationellt bistånd, till den del avgiften avser förväntad förlust. Anslaget får även användas för viss metodutveckling, studier, uppföljning, utvärderingar och revisioner samt temporär verksamhet inom avgränsade projekt. Anslaget får även användas för att bevilja gåvomedel till låg- och lägre medelinkomstländer i kombination med exportkrediter, som ges på marknadsmässiga villkor, när huvudsyftet med gåvomedlen är ekonomisk utveckling och välfärd i dessa länder. Anslaget får även användas för förvaltningsutgifter, vilka beräknas uppgå till ca 340 miljoner kronor, vid de svenska myndigheter som genomför internationellt bistånd.

Regeringen, prop. 2025/26:1 utgiftsområde 7, avsnitt 2.9 (budget 2026)

Ordagrant stycke 'Ändamål' textextraherat ur propositionens HTML-rendering (avsnitt 2.9); radbrytningar och sidhuvud/sidnummer borttagna.

1:2Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete1,8 mdkr

Anslaget får användas för förvaltningsutgifter avseende Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida). Anslaget får även användas för att subventionera avgifter avseende garantigivning inom ramen för internationellt bistånd, till den del avgiften avser Sidas administrativa kostnader. Anslaget får även användas för förvaltningsutgifter för samarbete inom Östersjöregionen som inte klassificeras som bistånd enligt OECD-DAC:s definition.

Regeringen, prop. 2025/26:1 utgiftsområde 7, avsnitt 2.9 (budget 2026)

Ordagrant stycke 'Ändamål' textextraherat ur propositionens HTML-rendering (avsnitt 2.9); radbrytningar och sidhuvud/sidnummer borttagna.

1:3Nordiska Afrikainstitutet18 mnkr

Anslaget får användas för Nordiska Afrikainstitutets förvaltningsutgifter.

Regeringen, prop. 2025/26:1 utgiftsområde 7, avsnitt 2.9 (budget 2026)

Ordagrant stycke 'Ändamål' textextraherat ur propositionens HTML-rendering (avsnitt 2.9); radbrytningar och sidhuvud/sidnummer borttagna.

1:4Folke Bernadotteakademin217 mnkr

Anslaget får användas till Folke Bernadotteakademins förvaltningsutgifter.

Regeringen, prop. 2025/26:1 utgiftsområde 7, avsnitt 2.9 (budget 2026)

Ordagrant stycke 'Ändamål' textextraherat ur propositionens HTML-rendering (avsnitt 2.9); radbrytningar och sidhuvud/sidnummer borttagna.

1:5Riksrevisionen: Internationellt utvecklingssamarbete50 mnkr

Anslaget får användas för utgifter för Riksrevisionens internationella utvecklingssamarbete. Medlen används i överensstämmelse med OECD-DAC:s definition av bistånd och inom ramen för målen för svensk biståndspolitik.

Regeringen, prop. 2025/26:1 utgiftsområde 7, avsnitt 2.9 (budget 2026)

Ordagrant stycke 'Ändamål' textextraherat ur propositionens HTML-rendering (avsnitt 2.9); radbrytningar och sidhuvud/sidnummer borttagna.

1:6Utvärdering av internationellt bistånd25 mnkr

Anslaget får användas för utgifter för den verksamhet som bedrivs av Expertgruppen för biståndsanalys (EBA) och för EBA:s förvaltningsutgifter.

Regeringen, prop. 2025/26:1 utgiftsområde 7, avsnitt 2.9 (budget 2026)

Ordagrant stycke 'Ändamål' textextraherat ur propositionens HTML-rendering (avsnitt 2.9); radbrytningar och sidhuvud/sidnummer borttagna.

De största insatserna 2025

De 40 största insatserna efter utbetalt belopp 2025. Övriga 2575 insatser finns i rådatasnapshotten och på openaid.se. Texterna är ordagranna citat ur Openaid, skrivna av den ansvariga myndigheten (avsändare anges). Resultattexter är Självrapporterade: insatsens eller myndighetens egen redovisning, inte en oberoende utvärdering. Där en text saknas i källan står det.

  1. Core support to Green Climate Fund

    8,0 mdkr

    Officiell källa 13,7 % av utbetalningarna · ansvarig: Utrikesdepartementet · mottagare: Utvecklingsländer, ospecificerat · sektor: Ospecificerat · 2025-01-01 till 2025-12-31 · avslutad

    Syfte och resultat enligt Utrikesdepartementet
    Beskrivning

    Core support to Green Climate Fund

    Utrikesdepartementet, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

    Saknas Inga dokument länkade i källan.

  2. European Commission - Development Share of Budget

    4,6 mdkr

    Officiell källa 7,8 % av utbetalningarna · ansvarig: Utrikesdepartementet · mottagare: Utvecklingsländer, ospecificerat · sektor: Ospecificerat · 2025-01-01 till 2025-12-31 · avslutad

    Syfte och resultat enligt Utrikesdepartementet
    Beskrivning

    European Commission - Development Share of Budget

    Utrikesdepartementet, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

    Saknas Inga dokument länkade i källan.

  3. Core support to International Development Cooperation (IDA)

    3,1 mdkr

    Officiell källa 5,3 % av utbetalningarna · ansvarig: Utrikesdepartementet · mottagare: Utvecklingsländer, ospecificerat · sektor: Ospecificerat · 2025-01-01 till 2025-12-31 · avslutad

    Syfte och resultat enligt Utrikesdepartementet
    Beskrivning

    Core support to International Development Cooperation (IDA)

    Utrikesdepartementet, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

    Saknas Inga dokument länkade i källan.

  4. This is the official capital contribution to Swedfund reported as ODA.

    1,8 mdkr

    Officiell källa 3,1 % av utbetalningarna · ansvarig: Utrikesdepartementet · mottagare: Utvecklingsländer, ospecificerat · sektor: Näringsliv · 2025-12-31 till 2025-12-31 · avslutad · Openaid

    Syfte och resultat enligt Utrikesdepartementet
    Beskrivning

    Swedfund participates in the creation of profitable companies in the formal sector, which helps to strengthen the local business community in poor countries. This is the way to create growth and effective and sustainable means of poverty reduction.

    Utrikesdepartementet, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

    Saknas Inga dokument länkade i källan.

  5. Administrative costs Sida 2025

    1,7 mdkr

    Officiell källa 2,9 % av utbetalningarna · ansvarig: Sida · mottagare: Utvecklingsländer, ospecificerat · sektor: Administrativa kostnader · 2025-01-01 till 2025-12-31 · avslutad · Openaid

    Syfte och resultat enligt Sida
    Beskrivning

    Administrativa kostnader Sida 2025

    Sida, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

    Saknas Inga dokument länkade i källan.

  6. Bidrag till EU-kommissionens Ukraina-facilitet, pelare III, 2025

    1,0 mdkr

    Officiell källa 1,7 % av utbetalningarna · ansvarig: Utrikesdepartementet · mottagare: Ukraina · sektor: Ospecificerat · 2024-01-01 till 2027-12-31 · pågående · Openaid

    Syfte och resultat enligt Utrikesdepartementet
    Beskrivning

    Ett robust extra stöd 2025 till Ukraina via EU:s Ukrainafacilitet, pelare III, Technical Cooperation Facility for Ukraine, avser understöd för att bidra till återhämtning och återuppbyggnad för det ukrainska samhället inom de mest utsatta och kritiska samhällssektorerna och -funktionerna efter den förstörelse som åsamkats av Ryssland fullskaliga invasion, inklusive i energisektorn, och gällande digital konnektivitet och moståndskraft. Ukrainas behov av stöd är omfattande och Sverige stödjer genom biståndet Ukrainafaciliteten sedan inrättandet 2024. Beräkningar av Världsbanken, IMF, Ukraina i RDNA4 (Rapid Damages and Needs Assessment) ger vid handen att återuppbyggnaden kommer att kräva minst 523 miljarder USD över tio år. EU har genom Ukrainafaciliteten en nyckelroll i återuppbyggnaden liksom riktade för insatser för återhämtning.

    Utrikesdepartementet, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

    Saknas Inga dokument länkade i källan.

  7. Bidrag till EU-kommissionens Ukraina-facilitet, pelare I, 2025

    750 mnkr

    Officiell källa 1,3 % av utbetalningarna · ansvarig: Utrikesdepartementet · mottagare: Ukraina · sektor: Generellt budgetstöd · 2024-01-01 till 2028-06-30 · pågående · Openaid

    Syfte och resultat enligt Utrikesdepartementet
    Beskrivning

    Ett robust tillskott av stöd till Ukraina via EU:s Ukrainafacilitet pelare I under 2025 avser understöd för att bidra till att täcka det akuta finansieringsgapet i den ukrainska budgeten 2026. Makroekonomisk stabilitet för Ukraina är avgörande för fortsatt försvar av landet och det är därför av stor vikt att den ukrainska statsbudgeten håller och att pensioner och löner i offentliga system kan utbetalas, vård, skola och omsorg kan upprätthållas samt det ukrainska samhällets motståndskraft säkras. Behov av externt budgetstöd uppgår årligen till ca 40 miljarder euro för att bevara den makrofinansiella stabiliteten. Därtill anger behovsanalysen Rapid Damages and Needs Assessment (RDNA4) sammanställd av Världsbanken, Ukraina, IMF m.fl. att behoven för återuppbyggnad under en tioårsperiod kommer uppgå till 524 miljarder US-dollar. Pelare I inom EU:s Ukrainafacilitet består av två komponenter, lån och s.k. återbetalningsfria bidrag , som båda syftar till att bidra till finansieringen av den s.k. Ukrainaplanen. Planen är framtagen av Ukraina i dialog med EU-kommissionen för att fungera som leddokument för Ukrainas reformprocess. Sveriges extra stöd kommer att bidra till komponenten återbetalningsfria bidrag. I praktiken innebär detta att Ukraina måste fortsätta att uppfylla de krav som ställs för utbetalning av medel från Pelare I för att Sveriges bidrag ska betalas ut. Det föreslagna extra stödet från Sverige syftar därmed också till att bidra till genomförandet av de omfattande reformerna i Ukraina-planen.

    Utrikesdepartementet, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

    Saknas Inga dokument länkade i källan.

  8. Energy Communitys Fond för stöd till Ukrainas Energi infrastruktur

    696 mnkr

    Officiell källa 1,2 % av utbetalningarna · ansvarig: Sida · mottagare: Ukraina · sektor: Energiproduktion, icke förnybar, Energidistribution · 2023-07-01 till 2028-09-30 · pågående · Openaid

    Syfte och resultat enligt Sida
    Beskrivning

    Bidrag till Energistödsfonden för Ukraina genom Energigemenskapens sekretariat. Fonden används för att finansiera de mest akuta behoven hos ukrainska energiföretag, såsom utrustning, reservdelar och andra tekniska artiklar, samt bränslen och tjänster som behövs för att reparera infrastruktur och upprätthålla energi- och värmeförsörjningen i Ukraina.

    Sida, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    The overall objective of the Ukraine Energy Support Fund (UESF) is to ensure that the energy system in Ukraine is functioning in a stable manner, providing energy consumers with uninterrupted supply of electricity, which in turn enables a stable supply of heating, water, and sanitation services in the country. The theory of change behind the UESF is that by providing assistance to energy-related companies in Ukraine, they will be able to procure services and replenish their stock of goods, such as equipment, repair materials, infrastructure components, and fuel, necessary to ensure the stable functioning of the energy system. This assistance will not only help these companies restore their operations but also enable them to upgrade their systems, which will help to increase their resilience to future challenges. The UESF's specific objective is to restore the resilience of the Ukrainian energy system through support to energy-related companies. The UESF aims to achieve this objective by providing assistance to companies to procure necessary goods and services to restore and upgrade their systems. This assistance will, in turn, ensure the stable functioning of the energy system and provide energy consumers with uninterrupted supply, contributing to the overall stability of the country. The Swedish funds are to contribute to the UESF specific objective as well as to a component on solar microgrids in social infrastructure aiming to achieve an enhanced resilience to climate change, conflict, and increased energy independence of the social infrastructure in Ukraine. To achieve this latter outcome, the project will deliver renewable energy-based microgrid packages to supply electricity to social public buildings in Ukraine.

    Sida, Openaid/IATI (endast på engelska i källan)
    Resultat Självrapporterat

    Ukraine Energy Support Fund (UESF) is a multi donor fund that finances repairs of energy infrastructure that has been destroyed by Russian attacks. As of 31 December 2024, the UESF had 29 donors with contributions of a total of 945,9 MEUR. Sweden was the third largest donor with 1.6 billion SEK, divided in three agreements (contribution numbers 16641 (520 MSEK), 16934 (500 MSEK) and 17210 (581 MSEK)), of which the first is the general support to UESF and last two are stand-alone specific projects that are included within the UESF but are reported on separately to Sida. The UESF is managed by the Energy Community Secretariate (EnCS). Output 1 infrastructure equipment From the original Sida UESF agreement, 220 MSEK was earmarked towards this output. In December 2024, Sida made an additional contribution to the UESF Output 1 of another 220 MSEK, i.e. a total of 440 MSEK. These activities are constituting a large part of the portfolio under the first area - Reconstruction - of the Strategy for Sweden's Reconstruction and Reform Cooperation with Ukraine 2023-2027, and specifically Strategy Goal 1. Energy provision has been repared and restored in around 20 regions of Ukraine since 2022. The Sida support was directed towards 16 regions during 2024. 635 purchase contracts have been entered into by the UESF since its establishment. Critical equipment delivered includes gas turbines, transformers, high voltage switchgear, mobile cogenerator units and solar energy equipment for hospitals. The majority of the deliveries have been concentrated in regions hardest hit by the war, including Kharkiv and Mykolaiv. Output 2: Ray of Hope In the agreement between Sida and the Energy Community, 80 MSEK were earmarked for decentralised renewable energy solutions. Under 2024, the program "Ray of Hope" was developed with a total budget of 33 MEUR for installation of solar panels at hospitals. Altogether, eight donors are contributing to the project which at the moment is fully funded. 17 healthcare facilities are now completed and operational, 27 additional hospitals are at the stage of solar systems installation and 100 further sites are under contracting or design. Swedish funding is used alongside funding from other donors and will support at least 26 facilities.

    Sida, Openaid/IATI "Uppnådda resultat" (endast på engelska i källan). Insatsens/myndighetens egen resultatbeskrivning i IATI (No indicator available - only a description of the activity results is published).
    Dokument i källan

    Saknas Inga dokument länkade i källan.

  9. Kärnstöd till Globala Fonden 2025

    683 mnkr

    Officiell källa 1,2 % av utbetalningarna · ansvarig: Utrikesdepartementet · mottagare: Utvecklingsländer, ospecificerat · sektor: Ospecificerat · 2025-01-01 till 2026-06-30 · pågående · Openaid

    Syfte och resultat enligt Utrikesdepartementet
    Beskrivning

    Kärnstöd till Globala Fonden (GFATM) för 2025

    Utrikesdepartementet, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

    Saknas Inga dokument länkade i källan.

  10. Core support WFP 2022-2025

    653 mnkr

    Officiell källa 1,1 % av utbetalningarna · ansvarig: Utrikesdepartementet · mottagare: Utvecklingsländer, ospecificerat · sektor: Ospecificerat · 2022-01-01 till 2026-06-30 · pågående · Openaid

    Syfte och resultat enligt Utrikesdepartementet
    Beskrivning

    Kärnstöd till WFP 2022-2025

    Utrikesdepartementet, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

  11. Core support UNHCR 2022-2025

    630 mnkr

    Officiell källa 1,1 % av utbetalningarna · ansvarig: Utrikesdepartementet · mottagare: Utvecklingsländer, ospecificerat · sektor: Ospecificerat · 2022-01-01 till 2026-12-31 · pågående · Openaid

    Syfte och resultat enligt Utrikesdepartementet
    Beskrivning

    Kärnstöd till UNHCR 2022-2025

    Utrikesdepartementet, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

  12. Core support to International Fund for Agricultural Development

    615 mnkr

    Officiell källa 1,1 % av utbetalningarna · ansvarig: Utrikesdepartementet · mottagare: Utvecklingsländer, ospecificerat · sektor: Ospecificerat · 2025-01-01 till 2025-12-31 · avslutad

    Syfte och resultat enligt Utrikesdepartementet
    Beskrivning

    Core support to International Fund for Agricultural Development

    Utrikesdepartementet, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

    Saknas Inga dokument länkade i källan.

  13. Core support UNICEF 2022-2025

    611 mnkr

    Officiell källa 1,0 % av utbetalningarna · ansvarig: Utrikesdepartementet · mottagare: Utvecklingsländer, ospecificerat · sektor: Ospecificerat · 2022-01-01 till 2026-06-30 · pågående · Openaid

    Syfte och resultat enligt Utrikesdepartementet
    Beskrivning

    Kärnstöd till UNICEF 2022-2025

    Utrikesdepartementet, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

  14. World Bank URTF, MDTF Ukraina, hjälp återhämtning, återuppbyggn., reform

    600 mnkr

    Officiell källa 1,0 % av utbetalningarna · ansvarig: Sida · mottagare: Ukraina · sektor: Återuppbyggnad och återanpassning, Health, General · 2022-12-09 till 2034-06-30 · pågående · Openaid

    Syfte och resultat enligt Sida
    Beskrivning

    Det övergripande målet för Ukraine Relief, Recovery, Reconstruction and Reform Trust Fund (URTF) är att hjälpa Ukrainas regering att: 1) upprätthålla sin administrativa kapacitet att tillhandahålla tjänster och genomföra hjälpinsatser; och 2) planera och genomföra Ukrainas återhämtning, motståndskraftiga återuppbyggnad och reformagenda. Sverige har gjort en mjuk öronmärkning (62% av det svenska bidraget) för finansiering av omedelbara energibehov genom fondens energiprojekt (RePower). För mer information om fondens aktiviteter se www.worldbank.org/en/programs/urtf

    Sida, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    The overall objective of the URTF is to assist the government of Ukraine to: 1) sustain its administrative and service delivery capacity and conduct relief efforts; and 2) plan and implement Ukraine's recovery, resilient reconstruction and reform agenda. Through the formulated preference in the administrative agreement Sida will seek to especially contribute to: - Increased capacity to ensure emergency heat and electricity supply for people and institutions in Ukraine. - Enhanced, life sustaining domestic heating and hot water heating for domestic dwellings and key institutions in Ukraine. - Re-established functionality of electricity transmission and distribution within Ukraine. - Restored ability to trade electricity between Ukraine and Europe.

    Sida, Openaid/IATI (endast på engelska i källan)
    Resultat Självrapporterat

    This summary is based on the URTF Annual report 2024 (Archive case 22/00163164), unless otherwise stated. Since establishment in 2022, the URTF has mobilized more than USD 2.8 billion in donor support, committed and programmed USD 2,6 billion and disbursed USD 1,8 billion. The URTF as such is country grant platform but it has also helped unlock USD 7.3 billion in additional development financing and mobilize USD 3.2 billion in private sector capital. It is perhaps especially important to emphasize to the point on the leveraging of private capital. The agriculture project ARISE is the World Banks (globally) largest private sector leveraging project. Pillar 1 Pillar 1 Government Capacity and Relief) URTF played a critical role in helping the Ukrainian government to continue to function under wartime conditions. URTF supported operations sustained core government capacity while enabling the continued delivery of essential services. The five original framework projects are key projects under this pillar and they include the Ukraine Agriculture Recovery Inclusive Support Emergency (ARISE) Project, Health Enhancement and Lifesaving (HEAL) Ukraine Project, Housing Repair for Peoples Empowerment (HOPE) Project, Repairing Essential Logistics Infrastructure and Network Connectivity (RELINC) Project, Restoration Project of Winterization and Energy Resources (REPOWER) and Public Expenditures for Administrative Capacity Endurance (PEACE) Project. Below follows a summary of what has been achieved by these projects. When studying these results one should bear in mind that these have been achieved using all financing available (which includes loans, guarantees and parallel co financing, and commercial financing from various actors also beyond the World Bank). HEAL The Objective of HEAL is to restore and improve access to essential health care, address new and urgent needs for health services, and provide financial protection in an emergency context. Component 1. Mental Health and Rehabilitation Services Results examples: - More than 655,000 people have received mental health services. Sixty psychological relief spaces are being established and equipped in PHC settings to increase community level access to mental health services. - More than 772,000 people completed a course of physical rehabilitation Over 3,100 pieces of rehabilitation equipment have been delivered to 198 health care facilities across 22 oblasts. - Capital renovation or reconstruction works of rehabilitation departments were initiated in eight facilities across six oblasts. - More than 8,200 PHC professionals were trained in providing care for survivors of gender-based violence (GBV). Component 2. Primary Health Care Results examples: - More than 11.7 million people have received expanded PHC examinations. - Nearly 7 million doses of essential childhood vaccines were provided to children. - More than 5.7 million people were provided with subsidized medicines under Ukraine's Affordable Medicines Program. - For power supply resilience and efficiency, 130 PHC facilities in 19 oblasts have completed the installation of solar photovoltaic power stations. Solar panels, inverters, and battery storage systems help to ensure uninterrupted provision of power to medical services. - To support health care access in remote communities, 250 vehicles for providing mobile PHC services have been delivered to clinics nationwide. The total comprises 75 electric and 175 all terrain diesel vehicles. - 21 oblasts, 261 PHC facilities were equipped with hematology analyzers and accessories. Component 3. Hospital care -Completed facilities include the Novobykivka Rural Outpatient Clinic (construction works), and Koziatyn City Primary Healthcare Center, and Primary Healthcare Outpatient Clinic No. 4 in Vinnytsia (capital repairs). ARISE A total of 87,205 agricultural producers accessed financing, including 69,883 farmers reached through loans and grants. Nearly half of these farmers are women, significantly exceeding the projects inclusion targets. The project support the agriculture sector in two main ways, by reducing the cost of borrowing for larger commercial farms and by providing grants to smaller farms - Over 13.4 million hectares of agricultural land maintained under production, surpassing the projects original target of 8 million hectares. - Private capital amounting to $3.2 billion mobilized through ARISE supported financing more than double the projects original target of $1.5 billion, demonstrating strong leverage and market preserving design. HOPE The objective of HOPE is to support affected households to regain adequate housing through repair of damaged housing stock and support national government in priority climate resilient policy reforms. Component 1 Repair of Residential Units with Partial Damage. Funding for the governments compensation program to affected households for emergency repair of partially damaged residential units or single family houses: Results examples: Over 130,000 households received financial support to repair their homes, restoring access to adequate housing across affected oblasts. Component 2, Design and Capital Repair of Partially Damaged Multifamily Apartment Buildings. Green, resilient capital repairs of partially damaged multifamily buildings in selected municipalities: Results examples: Five cities, Bucha, Izyum, Makariv, Mykolaiv, and Zaporizhzhia were selected for support through a transparent and competitive process. Within these cities, 60 clusters, collectively comprising over 200 multifamily buildings, were identified for capital repairs using an innovative, datadriven methodology designed to enhance transparency, accountability, and impact. RELINC The objective of RELINC is to provide the means for mitigating the immediate impact that disrupted transport networks have on Ukraine's population and economy. Component 1. Lifeline Road Connections Results examples: - Installation of several modular bridges, reflecting tangible advances in restoring damaged road links. -Preparation of bidding documentation for four additional modular bridges, with tenders scheduled for launch in the first quarter of 2026. Component 2. Lifeline Rail Connections Results example: - Signing of a €172.8 million contract by Ukrainian Railways for procurement of 20 electric locomotives, with delivery expected in 2027. REPOWER The objective of the project is restoration of essential energy services through procuring critical equipment and supporting protective facilities Component 1. Emergency Equipment for Electricity Transmission Infrastructure Results examples: -Delivered 13 autotransformers, 14 phase-shifting transformers, and seven transformers to 22 substations across the country As at December 31, 2025, the World Bank had agreed to support 25 level two protective shelters for autotransformers. The World Bank is also considering financing for an additional six shelters. Component 2. Emergency Equipment for Heating Services Results examples: - Delivered 43 items of heating equipment to the city of Kharkiv, including block modular boiler houses, pre-insulated pipes, and cogeneration gas units, which enabled rapid restoration of heat supply networks. - Launched requests for quotation for 45 cogeneration gas units to be distributed among Chernihiv, Kharkiv, Kremenchuk, Mykolaiv, and Slavuta, and for four boilers for Kryvyi Rih. PEACE (Public Expenditures for Administrative Capacity Endurance Project) The objective of PEACE, which essentially is a budget support operation, is to contribute to sustaining the governments administrative and service delivery capacity to exercise core functions at the national and regional levels. At the end of 2024,17 payments for salaries of eligible government, school, higher education, health care, and first responder personnel pensions and social assistance had been reimbursed in line with project design, supporting service delivery. The World Bank estimates that more than 13 million people had benefited from the PEACE project to end 2024 including: 10 million pensioners 500,000 education employees More than 140,000 government employees 56,000 first responders More than 3 million social assistance beneficiaries and internally displaced persons. PILLAR 2 The work under this pillar is focused on strengthening institutional capacity and enabling implementation of priority reforms central to Ukraine's medium term recovery and European integration agenda. The portfolio constitutes a mix of Payment for Results projects, targeted project preparation interventions, technical assistance, capacity building and analytical products. LEARN Program for Results, the objective of the program is to improve teaching and learning conditions and strengthen management capacity of the education system. Component 1. Improving Teaching and Learning Conditions. Results examples: Expansion of access to education for 779,000 students, including through improved learning conditions and core education services. Component 2. Improving Management Capacity. Results examples: - Promoting more datadriven, equitable, and transparent management of education sector funding programs. - Capacity building and implementation support to reinforce reform delivery, including preparations for the Grade 9 NUS pilot (in 145 schools), and strengthened Ministry of Education and Science systems for planning, monitoring, and coordinating nationwide reform implementation. -Training of more than 240,000 teachers in NUS aligned methodologies covering Grades 7 and 8, and supporting the phased rollout of the competency based curriculum. RISE (Resilient, Inclusive, and Sustainable Enterprise Program for Results) The objective of RISE is to improve the enabling environment for a sustainable private sector led recovery in Ukraine. Component 1. Improving Efficiency of State Support to SMEs Results examples: - Mobilization of an additional USD 200 million in private capital, with 20 percent directed to female led SMEs. - Adoption of an environmental and social governance policy by the Business Development Fund. - Integration of environmental and social governance systems by over 20 banks, covering 90 percent of lending under the Affordable Loans 579 Program. 2. Improving the Business Environment and Government to Business Digital Services Results examples: - Launch and scaling of Diia.Business 2.0, to achieve more than 500,000 unique visits and reach 90,000 SME accounts. - Provision of tailored advisory and consulting services to 3,000 SMEs. 3. Enabling SME Access to Export Markets Results examples: - Adoption of the new Export Credit Agency Strategy, expanding product offerings. Support to 10 export oriented SME projects, including war risk coverage under the new strategy. SURGE Supporting Reconstruction through Smart Fiscal Governance (SURGE) Program for Results. The objective of the program is to establish the institutional foundations for implementation and financing of climate smart recovery and reconstruction. Component 1. Strengthening Public Investment Management Results examples: - Establishment of a unified, rules based PIM system, including adoption of a PIM Action Plan, staffing of dedicated PIM units in the Ministry of Finance and Ministry of Economy, Environment, and Agriculture, and approval of standardized project preparation, appraisal, and prioritization methodologies. - Operationalisation of the Strategic Investment Council as the gatekeeper for public investment decisions. - Approval of the Single Project Pipeline of Public Investment for 2026 (149 projects and programs published on the DREAM portal). -Adoption of Budget Code amendments introducing the Medium-Term Priority Public Investment Plan and a unified definition of public investment. - Increased transparency through publication by the Ministry of Finance of the list of projects included in the state budget prior to parliamentary approval. Component 2. Strengthening Local Public Financial Management Results examples: Updated budget methodologies enabling hromadas to prepare medium-term budgets incorporating gender information have now been applied and made publicly available to more than 400 hromadas. Component 3. Improving Fiscal Governance at the Local Level Results examples: Introduction of transparent, rules based allocation of additional grants to hromadas affected by war, with clear eligibility criteria stipulated. Allocations have been made to at least 100 hromadas under the new framework. 4. Improving Revenue Administration Integrity - Launch of a risk based approach to tax audits, including the adoption of implementing regulations, Cabinet authorization of a pilot of the new approach,and identification of high risk taxpayers for audit selection. THRIVE Transforming Health care through Reform and Investments in Efficiency program for Results. The objective of this program for results is to increase the efficiency of public expenditure on health. Component 1. Prioritization within the PMG Results examples: Strengthened transparency and accountability in PHC financing through standardized capitation and data verification, improving predictability of payments, and ensuring that public resources are allocated to eligible patients and providers. Component 2. Optimization of the Hospital Network Results examples: Publication by the NHSU of selective contracting thresholds for deliveries, surgeries, and stroke with thrombolysis, strengthening service concentration in higher capacity facilities and supporting quality and efficiency objectives. Preliminary data indicate a shift in selected inpatient care toward facilities meeting defined performance thresholds. SPIRIT (Social Protection for Inclusion, Resilience, Innovation, and Transformation Technical Assistance Program). The objective of SPIRIT is to help the government develop and sustain inclusive, efficient, responsive social systems that address the needs of the most vulnerable populations and promote civil society participation in Ukraine's recovery. Results examples: - Informed reform of employment regulation, labor market flexibility, and employment services for raising quality and employment impact. - Strengthened capacity of the State Employment Service for integrated case management of vulnerable unemployed persons. - Delivered analytics on womens' employment, active labor market programs, State Employment Service business processes, and digital readiness, informing the revision of the Labor Code, Employment Strategy 2030, and State Employment Service Strategy. PREPARE Ukraine (Preparation of Resilient Projects to Advance Recovery of Ukraine). The objective of the project is to support Ukraine in developing a pipeline of implementation ready priority projects for reconstruction and recovery needs, and to build government capacity in project preparation. Results examples : The PREPARE Ukraine operation finances the Ukraine Government Project Preparation Facility (Ukraine PPF). The Ukraine PPF is linked to the governments Public Investment Management (PIM) system and supports the preparation of projects prioritized by the government in the Single Project Pipeline of Public Investment (SPP). During 2025 the Ukraine PPF in coordination with project owners launched tenders for preparation of the three pilot investments allocated from the SPP under the PIM process. Empowering Civil Society and Journalists in Oversight and Promotion of Effective Anticorruption Environment Project This is a slightly unusual project in that it is not directed towards government institutions. The project is implemented by a Ukrainian NGO, Anti Corruption Action Centre (ANTAC). The activities appears to center around analyses, monitoring, and dissemination of information of procurement processes, the developments in the judiciary (including court cases). It is not clear exactly how effective these activities have been.

    Sida, Openaid/IATI "Uppnådda resultat" (endast på engelska i källan). Insatsens/myndighetens egen resultatbeskrivning i IATI (No indicator available - only a description of the activity results is published).
    Dokument i källan

  15. Administrative costs

    567 mnkr

    Officiell källa 1,0 % av utbetalningarna · ansvarig: Utrikesdepartementet · mottagare: Utvecklingsländer, ospecificerat · sektor: Administrativa kostnader · 2025-01-01 till 2025-12-31 · avslutad

    Syfte och resultat enligt Utrikesdepartementet
    Beskrivning

    Administrative costs aid acitivites Swedish MFA for 2025

    Utrikesdepartementet, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

    Saknas Inga dokument länkade i källan.

  16. OCHA CBPF 2023-2025

    564 mnkr

    Officiell källa 1,0 % av utbetalningarna · ansvarig: Sida · mottagare: Afghanistan, Burkina Faso, Kongo-Kinshasa m.fl. · sektor: Akut hjälp · 2023-01-01 till 2027-12-31 · pågående · Openaid

    Syfte och resultat enligt Sida
    Beskrivning

    De humanitära landfonderna, Country Based Pooled Funds, härefter CBPFs, är en av de viktigaste kanalerna för snabba och effektiva humanitära insatser baserade på de humanitära principerna. Därför föreslås att Sida under 2023 bidrar till finansieringen i 16 CBPFs i länder med stora humanitära och komplexa behov. CBPF’s främsta mervärde är att säkerställa ett effektivt humanitärt stöd genom att fonderna är landbaserade. CBPF gör det möjligt att möta humanitära behov med en hög grad av kunskap om de lokal förhållandena och ger de som finns närmast kriserna inflytande över prioriteringar och beslut. Fonderna stärker också den humanitära samordningen genom att de har som strategiskt mål att säkerställa genomförandet av den humanitära responsplanen (HRP). Den humanitära samordnaren, som beslutar om insatser som finansieras genom fonden, kan därmed rikta finansiering till kritiska insatser inom HRP. Den humanitära samordnaren kan också när som helst rikta humanitär finansiering till plötsligt uppkomna kriser eller snabbt försämrade kriser, genom den snabba finansieringsmekanismen ”Emergency Reserve Allocation”. CBPFs har dessutom goda möjligheter att nå de aktörer som har bäst förutsättningar att genomföra effektiva insatser. De lokala aktörerna har förutom den lokala expertisen som behövs ofta också tillträde till områden som inte är tillgängliga för internationella aktörer. Under 2022 fördelade CBPF 28 % av finansieringen direkt till lokala aktörer. Dessutom arbetar CBPF med att säkerställa att olika behov och hinder bland kvinnor och män, flickor och pojkar tas i beaktning genom att främja jämställdhetsanalyser och integrerering av jämställdhet i alla projekt. Inom CBPF finns en arbetsgrupp som säkerställer inkludering av människor med funktionsnedsättning i samtliga CBPF-processer och allokeringar. Vissa insatser som fonderna finansierar syftar till att stärka människors motståndskraft mot framtida kriser, även om detta inte är det huvudsakliga målet med fondernas verksamhet. Sida har bidragit till de humanitära landfonderna sedan den allra första fonden inrättades i Angola 1999. Sedan dess har Sida varit en av de största givarna till CBPF. Under 2022 fick CBPF’s globalt 1,34 miljarder USD i finansiellt bidrag för att möta humanitära behov i 20 kontexter. CBPF’s finansierar humanitära insatser som genomförs av FN, icke-statliga organisationer samt Röda korset / Röda halvmånen. Under åren har CBPF’s ökat sin finansiering till lokala aktörer. Idag uppgår finansieringen till lokala aktörer till 28% vilket är en fördubbling sedan 2013. CBPF’s förvaltas lokalt av FN: s kontor för samordning av humanitära frågor (UN OCHA) under ledning av den humanitära samordnaren och i samråd med det humanitära landteamet. Varje fond har en rådgivande styrelse (Advisory Board, AB) som ger råd om viktiga beslut och säkerställer en effektiv förvaltning av fonderna. Den dagliga förvaltningen sköts av en chef för varje landfond samt operationell- och finansiell personal. På global nivå finns arbetsgruppen ”Pooled Funding Working Group (PFWG)”, där nyckelintressenter så som givare, FN och NGOs finns representerade. I PFWG förs strategiska diskussioner kring CBPFs.

    Sida, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Insatsen har två huvudsakliga syften. För det första, genom att allokera medel med det huvudsakliga målet att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet bidrar de humanitära landfonderna till förbättrad förmåga att tillgodose skydd och assistans för krisdrabbade människor. För det andra, genom att stödja OCHA:s humanitära koordineringsmandat och stärka lokaliseringsagendan, bidrar fonderna även i viss utsträckning till ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Sidas bedömning är att de humanitära landfondernas mervärde i första hand är deras närhet till responsen, deras roll i den humanitära samordningen och deras förmåga att finansiellt stödja de bäst placerade aktörerna. Vidare är möjligheten att stödja lokala organisationer ett tydligt positivt bidrag av fonderna och något som ofta har lyfts fram i tidigare ställningstaganden.

    Sida, Openaid/IATI (endast på engelska i källan)
    Resultat Självrapporterat

    Globala resultat 2024: Under 2024 fick CBPF:erna 1,15 miljarder US dollar och fördelade 930 miljoner US dollar, vilket är något mindre än tidigare års rekordfördelningar. CBPF:s partnerorganisationer gav livräddande insatser och skydd till uppskattningsvis 26,6 miljoner människor. 54 procent av dem som fick stöd var kvinnor och flickor och nästan 50 procent var barn. Nästan 20 procent av dem som fick stöd var personer med funktionsnedsättning. 95 procent av alla som fick stöd var drabbade av tvångsförflyttning, vilket är den högsta andelen i fondens historia. 79 procent av allokeringar gick till konfliktdrabbade områden och 16 procent till klimatrelaterade kriser, vilket återspeglar fondens roll i att stödja klimatsensitiva och riskmedvetna program. 46 procent av det totala allokering, 425 miljoner USD, gick till lokala och nationella aktörer. 336 lokala och nationella organisationer fick 329 miljoner USD i direkt finansiering från fonden, vilket motsvarar 35 procent av de totala anslagen och bekräftar fondens framsteg i sitt åtagande om lokalisering utöver riktmärket på 25 procent. Fondens stöd till kvinnoledda organisationer uppgick till 148 organisationer, en ökning med 21 procent från 2023. CBPF allokerade också 146 miljoner USD till initiativ mot GBV initiativ, vilket hjälpte 7,4 miljoner överlevare.

    Sida, Openaid/IATI "Uppnådda resultat" (endast på engelska i källan). Insatsens/myndighetens egen resultatbeskrivning i IATI (No indicator available - only a description of the activity results is published).
    Dokument i källan

  17. Refugees in donor country

    501 mnkr

    Officiell källa 0,9 % av utbetalningarna · ansvarig: Utrikesdepartementet · mottagare: Utvecklingsländer, ospecificerat · sektor: Flyktingkostnader i Sverige · 2025-01-01 till 2025-12-31 · avslutad

    Syfte och resultat enligt Utrikesdepartementet
    Beskrivning

    Refugees in donor country misc temporary sustenance

    Utrikesdepartementet, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

    Saknas Inga dokument länkade i källan.

  18. NRC:s Humanitära Program 2021-2025

    490 mnkr

    Officiell källa 0,8 % av utbetalningarna · ansvarig: Sida · mottagare: Afghanistan, Bangladesh, Burkina Faso m.fl. · sektor: Akut hjälp, Ospecificerat · 2021-01-01 till 2027-12-31 · pågående · Openaid

    Syfte och resultat enligt Sida
    Beskrivning

    Norwegian Refugee Council - Norska flyktingrådet (NRC) - har ansökt om ett förnyat partnerskap med Sida 2021-2025. 2021 NRC har dessutom ansökt om finansiering på 364,5 miljoner SEK för att genomföra humanitära insatser i 26 humanitära krisområden under 2021: Afghanistan, Kamerun, Centralafrikanska republiken, Colombia, Ecuador, Panama, Demokratiska Republiken Kongo, Eritrea, Etiopien, Iran, Irak, Jordanien, Kenya, Libanon, Libyen, Mali, Niger, Nigeria, Honduras, El Salvador, Mexiko, Palestina, Somalia, Sydsudan, Sudan, Tanzania / Burundi, Uganda, Venezuela och Jemen. Ansökan inkluderar även 40 miljoner kronor för den humanitära snabbmekanismen (RRM) och 20 miljoner kronor i stöd till sju projekt för metodstöd, kapacitetsuppbyggnad och samordning. Den aktuella budgeten för NRC:s hela humanitära program 2021 uppgår till 4 263 200 000 NOK, varav Sidas del för närvarande utgör ca 8%. Sida ger NRC möjligheten att nyttja resurser flexibelt inom varje enskilt landprogram, (enligt så kallad Programme-Based Approach – PBA) Humanitär-Utveckling-Fred Nexus NRC bidrar i hög grad till arbetet för att sammankoppla humanitärt bistånd med freds- och utvecklingsinsatser. Organisationens strävan att effektivisera biståndet genom katalytiskt stöd till samordning och kapacitetsbyggande insatser bidrar till denna ansats. I samarbetet med andra organisationer möjliggör och bidrar NRC:s verksamhet och påverkansarbete till att stärka hållbara lösningar för flyktingar och människor som har blivit tvångsfördrivna och bidrar därmed till att på sikt minska de humanitära behoven. Även krisdrabbade människors möjligheter till självförsörjning prioriteras. NRC:s analyskapacitet är en styrka som bidrar till att programmeringen anpassas till en nexus-ansats och den analys som genomförs av NRC:s internationella center för övervakning av tvångsförflyttning (IDMC) är av stor vikt för dessa analyser. 19 av de 26 kriser i NRC:s portfölj som Sida finansierar avser länder där Sverige även bedriver utvecklingssamarbete vilket öppnar för möjligheter till synergier med humanitärt bistånd. 2022 NRC ska få totalt 455,5 miljoner kronor av Sidas humanitära finansiering, enligt följande fördelning: - Sida kommer att stödja NRC:s humanitära program i 23 krissituationer som Sida har prioriterat genom sin behovsbaserade allokeringsmodell för 2022, med 288,5 miljoner kronor :Afghanistan, Centralafrikanska republiken, Colombia och regionen (Ecuador, Panamà), Demokratiska republiken Kongo, Etiopien, Irak, Jemen, Jordanien, Kamerun, Kenya, Libanon, Libyen, Mali, Moçambique, Niger, Nigeria, Palestina, Somalia, Sudan, Sydsudan, Syrien, Uganda, Venezuela. - Flerårig finansiering för NRC :s humanitära program i Demokratiska republiken Kongo, Mali och Nigeria inleds 2022 och Sida har för ändamålet att ta i anspråk 104 miljoner kronor från kommande års anslag från erhållen Bemyndiganderam förutsatt att Riksdagen anvisar tillräckliga medel. - NRC:s akuta insatser vid plötsligt uppkomna kriser kommer att stödjas genom Sidas snabbinsatsmekanism (RRM) under 2022 med 50 miljoner kronor. - NRC:s metod- och kapacitetsstärkande projekt för skydd, miljö och IDMC (Internal Displacement Monitoring Centre) kommer under 2022 att få 13 miljoner kronor, varav 3 miljoner kronor från Sida/Globen för IDMC. Sidas bidrag till NRC för 2022 kommer att täcka cirka 6,5 % av NRC:s totala finansiella behov för de stödda programmen och projekten. Det kommer att tillhandahålla humanitära tjänster till nästan 9 miljoner människor (53 % kvinnor) i Afghanistan, Kamerun, Centralafrikanska republiken, Colombia och regionen, Demokratiska republiken Kongo, Etiopien, Irak, Jordanien, Kenya, Libanon, Libyen, Mali, Moçambique, Niger, Nigeria, Palestina, Somalia, Sydsudan, Sudan, Syrien, Uganda, Venezuela och Jemen. HUM lägger till 50 MSEK för NRC:s landprogram 2022 i Ukraina som gynnar 90,000 människor med skydd, tak över huvudet, WaSH samt kontantbistånd. Beslut 5 April. Avtalförändring nr 5. HUM lägger till 7,5 MSEK för NRC:s landprogram 2022 i Kamerun från halvsårsanslaget 2022 (livsmedelsförsörjning, juridik rådgivning för 600 husshållen/4200 individer i Logone-et-Chari, Mayo Sava och Mayo Tsanaga). Beslut 9 juni 2022. Avtalförändring nr 6. HUM lägger till 10 MSEK för NRC:s landprogram 2022 i Sydsudan från slutsåranslaget. Beslut 16 november 2022, 2022-002341. Avtalförändring nr 7. 2023 NRC får totalt 659.5 miljoner kronor (2023-2025) av Sidas humanitära finansiering för att genomföra: - humanitära insatser i 23 krisområden under 2023: Afghanistan, Bangladesh, Burkina Faso, Centralafrikanska republiken, Colombia, Demokratiska republiken Kongo, Etiopien, Irak, Jemen, Jordanien, Kamerun, Kenya, Libanon, Mali, Moçambique, Niger, Palestina, Sudan, Sydsudan, Syrien, Uganda, Ukraina och Venezuela. NRC har dessutom ansökt om 244 miljoner kronor för att kunna fortsätta sina humanitära program i Jemen, Kamerun, Sydsudan, Syria och Venezuela under 2024 och 2025. - ansökan inkluderar även 50 miljoner kronor till den humanitära snabbinsatsmekanismen (RRM) - och 40 miljoner kronor i stöd till fyra fleråriga projekt för metodstöd och kapacitetsuppbyggnad: Miljö, Skydd, Tillträde, IDMC (18,5 under 2023, 21,5 under 2024-2025).

    Sida, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Norwegian Refugee Council (NRC) is Norway's largest international humanitarian organisation and widely recognized as a leading field-based displacement agency within the international humanitarian community. NRC is the INGO receiving the largest contribution from Sida's Humanitarian Unit to INGOs so far, based on experience of successful partnerships, NRC's capacities to respond at scale and its coverage of crises that Sida is prioritizing through the needs-based allocation approach. NRC receives approximately 8% of Sida's humanitarian unit's annual budget appropriation. The objectives of NRC can be summarized as follows: "To protect the rights of displaced and vulnerable people during crisis, to provide assistance meeting their immediate humanitarian needs, to prevent further displacement and to contribute to durable solutions, and to provide expertise as a strategic partner to humanitarian systems and actors." NRCs main activity is delivery of humanitarian assistance through programme activities in the field. NRC specializes in six areas of expertise, or "core competencies": shelter and settlements; livelihoods and food security; information, counselling and legal assistance (ICLA); education; camp management; and water, sanitation and hygiene promotion (WASH). Protection is lifted up as a new core competency of NRC since 2021. NRC engages closely with the affected populations to understand their needs and capacities, ensuring it tailors its assistance accordingly and involve them in the entire programme cycle, from design through implementation to evaluation. NRC advocates for respect for the rights of displaced and vulnerable people. In 2021, the NRC Board approved the Global Strategy 20222025. The strategy sets out four sub-objectives for areas that NRC will continue to strengthen and further institutionalize, namely, 1. assistance to hard-to-reach populations, 2. humanitarian policy, 3. protection, and 4. durable solutions. It also points to four areas of work that will be accelerated through expanded engagement and investments: i) advocacy, ii) climate and environment, iii) collaboration with local actors, and iv) quality programming. NRCs work is divided into three pillars: humanitarian assistance, advocacy and expert deployment. Sida's Humanitarian Unit funding will continue prioritizing mainly the first pillar through funding of the humanitarian country programmes in line with HRPs and the RRPs and through the RRM funding. To some extent, Sida will support as well the second pillar of advocacy which is integrated in the humanitarian country programmes and implemented by NRC's method, thematic and capacity development projects supported by Sida. Sida will provide NRC with only a punctual support to the third pillar, through funding to CashCap which is deploying experts to the field for invigorating cash assistance working groups (17 in 2020 to 16 countries). The Norwegian Refugee Council (NRC) has applied for a renewed strategic partnership with Sida during 2021-2025. The interventions tentative total budget is 4 263 200 000 Norwegian krona (NOK), that the organisation is financing with Sidas funding in a proportion of 8% approximately. Other donors, like the Norwegian Ministry of Foreign Affairs, DG ECHO, UNHCR, etc. are the largest contributors, besides a dozen of other donors in agreement with NRC. Sida provides NRC with the opportunity to allocate resources flexibly within individual country programmes (Programme-Based Approach PBA). NRC was granted funding to carry out the Humanitarian Programme for 2022 in 24 humanitarian crisis settings: Afghanistan, Cameroon, Central African Republic, Colombia, DR Congo, Ethiopia, Irak, Jordan, Kenya, Lebanon, Libya, Mali, Moçambique, Niger, Nigeria, Palestine, Somalia, Sudan, South Sudan, Syria, Uganda, Ukraina, Venezuela and Yemen. The grant includes provision of funding replenish the Rapid Response Mechanism funding instrument and four individual projects for method, capacity-building and coordination. Sida's assessment on performance and results Alike many other actors in the sector, NRC excels in reporting activities and outputs, but should be better in catching what changes and impacts its interventions have resulted to ultimately on assisted communities. The reporting of data and results does not provide necessarily an accurate and consolidated overview of what NRC has achieved. Sida has notified NRC that it should provide dis-aggregated data by age in targeting and reporting which is a norm. It is assumed that NRC will achieve its objectives in 2023 again, but the global stress on the current resource mobilisation system supporting humanitarian action may affect NRC as well, similarly to large humanitarian actors such as the ICRC.

    Sida, Openaid/IATI (endast på engelska i källan)
    Resultat Självrapporterat

    Programmes and projects results 2022 I- NRC increased 24.4% its budget in 2022 compared to 2021 and received incomes for 2022 that are 26% above the budgeted target. Sida remains NRC's 4th donor after the Norwegian MFA, ECHO and BHA, in volume with 7.5% of your income. - Flexible funding represents in average 19% of NRC's resources, with extremes in Afghanistan (8%) and Cameroon (43%). - NRC worked with 9.8 million people in need of humanitarian assistance in 40 crisis settings, including 28 contexts with Sida's humanitarian funding for 2022: a level comparable to pre-pandemic situation. NRC has reported that it reached 8 596 818 persons in programmes and projects funded by Sida/HUM in 2022. - The proportion of cash assistance continued to grow in 2022 compared to 2021 (4%); the growth was 24% from 2020 to 2021. - The need to invest further in preventing SEAH and fraud remains a high priority, as discussed with NRC earlier; Sida appreciates however NRCs transparency and due diligence on these matters. - The 2022 Global report on internal displacement (GRID) has focused on the relationship between climate change and forced displacement. The 2023 GRID is focusing on food insecurity as a driver, impact and potential barrier to solutions for internal displacement. The economic impacts of displacement are explored and analysed highlighting the relationship between food security and internal displacement in efforts to identify development solutions for IDP's across the world. - NRC joined the Core Humanitarian Standard (CHS) Alliance in 2022, formalizing its investment in programme quality and accountability to affected populations, strengthened local capacities, and community participation. - To meet the commitment to generate evidence and collect good practices on risk sharing, NRC is actively engaged in the Risk-Sharing Platform and aims to engage in next steps with the Risk-Sharing Framework, in particular with Sida as a key interlocutor among the humanitarian donor community. Every country programmes offer interesting results to highlight.

    Sida, Openaid/IATI "Uppnådda resultat" (endast på engelska i källan). Insatsens/myndighetens egen resultatbeskrivning i IATI (No indicator available - only a description of the activity results is published).
    Dokument i källan

  19. UNICEF HUM stöd 2022 - 2025

    488 mnkr

    Officiell källa 0,8 % av utbetalningarna · ansvarig: Sida · mottagare: Afghanistan, Bangladesh, Burkina Faso m.fl. · sektor: Akut hjälp, Ospecificerat · 2022-01-01 till 2028-12-31 · pågående · Openaid

    Syfte och resultat enligt Sida
    Beskrivning

    Insatsen avser stöd till FN:s barnfond (UNICEF) i syfte att svara upp humanitärt. UNICEF:s arbete fokuserar på att rädda liv, minska lidande, bibehålla mänsklig värdighet och skydda rättigheter för befolkningen där det råder humanitära behov till exempel på grund av konflikt, naturkatastrofer eller hälsokriser. UNICEF spelar vidare en central roll i den humanitära responsen globalt och leder kluster inom WASH och nutrition samt leder tillsammans med Rädda Barnen utbildningsklustret. Inom skyddsklustret, leder UNICEF banskyddsklustret. Det är inte endast barn som är mottagare av humanitärt stöd utan också kvinnor och funktionshindrade individer. Inom hälsa arbetar UNICEF också t.ex. med reproduktiv, mödravård, nyfödda samt barnhälsa. Sida beviljade extra stöd till UNICEF i februari 2022 med anledning av Rysslands anfallskrig mot Ukraina. Sida har finansierat UNICEF under ”UNICEF Humanitarian Support 2018-2021”.

    Sida, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    The Strategy Plan 2022-2025 of UNICEF applies an approach that supports programming across the humanitarian-development nexus, where it systematically applies a humanitarian lens to the theories of change underlying work on all Goal Areas, cross-cutting programmes, change strategies and enablers, and reflects UNICEF humanitarian work throughout the plan itself and in the Integrated Results and Resources Framework of the SP 2021-2025. The result areas of the SP include: Goal Area 1: Every child, including adolescents, survives and thrives with access to nutrition diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies. a. Strengthening primary health care and high-impact health interventions. b. Immunization services as part of primary health care. c. Fast-track the end of HIV/AIDS. d. Health and development in early childhood and adolescents. e. Mental health and psychosocial well-being. f. Nutrition in early childhood. g. Nutrition of adolescents and women. h. Early detection and treatment of malnutrition. Goal Area 2: Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future. a. Access to quality learning opportunities. b. Learning, skills, participation and engagement. Goal Area 3: Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices. a. Protection from violence, abuse and exploitation. b. Promotion of care, mental health and psychosocial well-being and justice. c. Prevention of harmful practices. Goal Area 4: Every child, including adolescents has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services and supplies, and lives in a safe and sustainable climate and environment. a. Safe and equitable water, sanitation and hygiene services and practices. b. Water, sanitation and hygiene systems and empowerment of communities. c. Climate change, disaster risks and environmental degradation. Goal Area 5: Every child, including adolescents, has access to inclusive social protection and lives free from poverty. a. Reducing child poverty. b. Access to inclusive social protection.

    Sida, Openaid/IATI (endast på engelska i källan)
    Resultat Självrapporterat

    UNICEF published the Humanitarian Action for Children (HAC) Overiew for 2024 in December. In the Overview UNICEF have set out several provisional figures for results as of June 2023: Health: 26.8 million children vaccinated against measles. WASH: 23.2 million people acccessed a sufficient quantity of safe water for drinking and personal hygiene. Child Protection: 10.8 million children, adolescents and caregivers accessed community-based mental health and psychosocial support. Protection from Sexual Exploitation and Abuse: 15.5 million people accessed safe and accessible channels to report sexual exploitation and abuse by personel who provide assistance to affected populations. Nutrition: 17 million children under the age of 5 benefitted from early detection services, including 3 million which were admitted for tratment of severe wasting. Education: 13.9 million children accessed formal or non-formal education, including early learning. Accountability to Affected Populations: 18.5 million people shared their concerns and asked questions and sought clarificaions to address their needs through established feedback mechanisms. Gender-Based Violence: 8.7 million women, girls and boys accessed gender-based violence risk mitigation, prevention or response interventions. While these figures are aggregated, it illustrates the delivery capacity of Unicef in various humanitarian settings as well as in which clusters assistance are provided. It is moreover important to note that these are semi-annual figures as the results for the remainder of 2023 will be released later. To be able to assess results of UNICEF more in detail the examples of specific crises presented below provide figures from 2022 as the narrative report for 2023 has not yet been published. Country specific results for 2022: - In Afghanistan, UNICEF provided over 660,000 children aged under-five with Severe Acute Malnutrition (SAM) treatment services and a total of 4,985 children aged 6-59 months with Moderate Acute Malnutrition (MAM) with Ready to Use Therapeutic Food (RUTF). - In Bangladesh, UNICEF was the first UN agency on the ground to respond to the worst floods in north-eastern Bangladesh in 122 years. UNICEF provided humanitarian assistance to over 1,7 million people in the areas of WASH, CP, Health, Nutrition and Education. - In the Democratic Republic of Congo, through UNICEF's Rapid Response (UniRR) mechanism 54 health care structures in Ituri and North Kivu provinces were supported in the provision of over 36 000 primary health care consultations to people in need. - In Ethiopia, over 1,500 000 people were provided a safe water supply through rehabilitation/expansion of safe water supply and over 2.5 million children and women received primary health care services through UNICEF support. In the Somali region UNICEF constructed a One-Stop Centre which provided comprehensive GBV response services to over 5,000 people. - In Ukraine, UNICEF worked together with partners to train more than 99,000 teachers on Mental Health and Psychosocial Support, social and emotional learning, and life skills education through courses, sessions, and tailored mentorship programmes. - In Venezuela, over 390,000 primary caregivers of children aged 0 to 23 months received infant and young child feeding counselling. In addition over 400,000 people accessed a sufficient quantity of safe water for drinking and domestic needs. The results provided by UNICF are in line with the needs in several challenging crises. The HAC's are co-developed and co-existing with the Humanitarian Response Plan (HRP) and based on thorough needs analysis along with data collection. UNICEF works to flexibly adapt to emerging needs as well as shifting needs based on location and flexible funding of the HAC's is key to this endeavour.

    Sida, Openaid/IATI "Uppnådda resultat" (endast på engelska i källan). Insatsens/myndighetens egen resultatbeskrivning i IATI (No indicator available - only a description of the activity results is published).
    Dokument i källan

  20. ICRC Appeals 2022-2025: Operations

    482 mnkr

    Officiell källa 0,8 % av utbetalningarna · ansvarig: Sida · mottagare: Afghanistan, Armenien, Azerbajdzjan m.fl. · sektor: Akut hjälp · 2022-01-01 till 2027-03-31 · pågående · Openaid

    Syfte och resultat enligt Sida
    Beskrivning

    Detta beslut avser ”Beslut om insats” (Insatshanteringsregeln 2.9 §) mellan Sida och ICRC för att möjliggöra humanitärt stöd till utvalda kriser i linje med ICRC:s globala appell för år 2022. Sidas humanitära enhet har under 2020 genomfört en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021-2025). Som ett resultat av översynen har Sida beslutat att bereda ny insats och ingå nytt strategiskt partnerskap med ICRC, se beslut 2021-000057. Syftet med beslutet är att stödja ICRC:s humanitära verksamhet under 2022 samt ingå strategiskt partnerskap för perioden 2021 – 2025. I beslutet ingår också ett initialt icke-allokerat stöd som ICRC kan använda till nya, förvärrade eller kraftigt underfinansierade kriser under året efter godkännande av Sida. Insatsen huvudsyfte är, att i linje med Sidas humanitära strategi, att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Majoriteten av policymarkörer, inklusive miljö samt konfliktförebyggande, fred och säkerhet, har därmed markerats som delsyften snarare än huvudsyften.

    Sida, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Internationella Rödakorskommittén (ICRC) bedöms av Sida vara en viktig humanitär aktör, med ett tydligt mervärde i framför allt situationer av väpnad konflikt och andra situationer av våld. ICRC har en bred geografisk närvaro, med cirka 20 000 medarbetare i över 100 länder, och organisationen har en god kapacitet att nå civila med skydd och assistans i mycket svårtillgängliga områden. Genom sitt unika mandat i den internationella humanitära rätten, samt tack vare god erfarenhet och renommé, har Sida förtroende i att ICRC också framgent kan bidra till att skydda och bistå människor i humanitära kriser. ICRC:s strategi 2024-2027 lanserades för att skärpa fokus, förbättra flexibiliteten och stärka den institutionella motståndskraften.

    Sida, Openaid/IATI (endast på engelska i källan)
    Resultat Självrapporterat

    Internationella Rödakorskommittén (ICRC) är en av de största och viktigaste humanitära aktörerna i världen och bedöms av Sida ha en mycket god kapacitet och ofta ett unikt tillträde i konfliktområden. I flera kriser förblir ICRC den enda, eller en av få, internationella humanitära aktörer på plats. Sidas stöd till ICRC under 2025 uppgick till sammanlagt 482 000 000 kronor. Under 2025 var ICRC verksamma i flertalet av världens konfliktområden, men även i andra komplexa krissituationer. Genom ett omfattande nätverk, arbetade ICRC för att tillgodose behoven hos miljontals människor i över 130 konfliktdrabbade länder. Globalt genomförde ICRC bland annat: - 1 437 besök genomfördes vid 557 fängelser, häkten och andra platser för frihetsberövade och internerade, där sammanlagt 678 337 personer hölls frihetsberövade. - 3,09 miljoner människor fick stöd för att förbättra sin livsmedelskonsumtion och 4,59 miljoner människor fick stöd för egen livsmedelsproduktion. - 1,59 miljoner människor fick stöd för att bibehålla, återställa eller öka hushållens inkomster. - 92 796 Rödakorsmeddelanden samlades in, 73 181 Rödakorsmeddelanden distribuerades och över 1,46 miljoner telefonsamtal förmedlades för att familjemedlemmar skulle kunna återuppta eller upprätthålla kontakten med varandra. - 796 personer, varav 715 barn, återförenades med sina familjer. - 33,53 miljoner människor fick förbättrad tillgång till rent vatten, skyddat boende och mer hygieniska levnadsförhållanden. - 265 589 personer med fysiska funktionsnedsättningar fick rehabiliterande vård och stöd till social inkludering, däribland 44 926 personer som skadats av vapen och 25 351 personer som drabbats av minor och explosiva krigslämningar. - 139 843 personer inom militär, polis, säkerhetsstyrkor och väpnade grupper deltog i dialog om internationell humanitär rätt (IHL) och humanitära frågor. - Hälso- och sjukvårdstjänster stärktes vid 654 primärvårdsinrättningar, 669 sjukhus och 76 inrättningar för frihetsberövade och internerade.

    Sida, Openaid/IATI "Uppnådda resultat" (endast på engelska i källan). Insatsens/myndighetens egen resultatbeskrivning i IATI (No indicator available - only a description of the activity results is published).
    Dokument i källan

    Saknas Inga dokument länkade i källan.

  21. Ospecificerat

    476 mnkr

    Officiell källa 0,8 % av utbetalningarna · ansvarig: Sida · mottagare: Afghanistan, Albanien, Angola m.fl. · sektor: Offentlig förvaltning och civilsamhälle, Konflikt, fred och säkerhet · 1998-01-01 till 2026-12-31 · avslutas · Openaid

    Syfte och resultat enligt Sida
    Beskrivning

    Aktiviteten saknar beskrivning. Kontakta Sida för mer information. Ring +46 8 698 50 00 eller skicka e-post till sida@sida.se.

    Sida, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

    Saknas Inga dokument länkade i källan.

  22. WFP HUM 2022-2025

    423 mnkr

    Officiell källa 0,7 % av utbetalningarna · ansvarig: Sida · mottagare: Afghanistan, Bangladesh, Burkina Faso m.fl. · sektor: Akut hjälp · 2022-01-01 till 2028-06-30 · pågående · Openaid

    Syfte och resultat enligt Sida
    Beskrivning

    Aktuell insats avser Sidas bidrag av medel till FN:s livsmedelsprogram (WFP) med anledning av akut livsmedelsotrygghet i länder såsom Afghanistan, Bangladesh, Burkina Faso, Centralafrikanska republiken, Demokratiska republiken Kongo, El Salvador, Etiopien, Guatemala, Guinea, Haiti, Honduras, Jemen, Kamerun, Kenya, Kuba, Madagaskar, Mali, Mauretanien, Moçambique, Myanmar, Niger, Nigeria, Palestina, Somalia, Sudan, Sydsudan, Syrien, Tchad, Uganda, Ukraina, Venezuela och Zambia. Stödet omfattar totalt 2 307 500 000 kronor under avtalsperioden, inklusive 257 000 000 kronor för att nå krisdrabbade människor i 12 länder under år 2026. Insatsen innefattar även stöd till FN:s humanitära flygtjänst (UNHAS) i syfte att möjliggöra tillträde för humanitära aktörer till människor i behov av humanitärt stöd i områden som inte är tillgängliga genom andra lösningar.

    Sida, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    WFPs impact-level indicators encompasses SDG Goal 2: Support countries in achieving Zero Hunger and SDG Goal 17: Strengthen the means of implementation and revitalize the global partnership for sustainable development. WFP cross-cutting priorities are "Protection and accountability to affected populations", "Gender equality and womens empowerment", "Environmental sustainability" and "Nutrition integration". The partners programme results are accordingly formulated based on five strategic outcomes: Outcome 1: People are better able to meet their urgent food and nutrition needs 1.1 People have access to nutritious food, cash, assets and services in emergencies. 1.2 People and communities have the awareness, knowledge, skills, motivation and practices to consume a healthy diet and improve nutrition outcomes for those most vulnerable. 1.3 Increased enrolment in and adherence to malnutrition prevention programmes. 1.4 Increase in number of nutrition vulnerable individuals treated for wasting. 1.5 People have sufficient access to nutritious food, cash, other assets and services before a shock hits. 1.6 People have sufficient access to services, food and cash transfers to protect their livelihoods at the onset of an emergency. 1.7 Girls and boys have increased access to school, health and nutrition packages in emergencies. 1.8 Social and public-sector institutions have enhanced capacity to assist populations facing acute food insecurity and malnutrition. 1.9 WFP responses complement national social protection, where appropriate. 1.10 WFP technical support for social protection system architecture, programmes and knowledge. 1.11 People have increased access to and availability of nutritious foods for a healthy die. Outcome 2: People have better nutrition, health and education outcomes 2.1 People have access to nutritious food, cash, assets and services in non-emergencies. 2.2 People and communities have the awareness, knowledge, skills, motivation and practices to consume a healthy diet and improve nutrition outcomes for those most vulnerable. 2.3 Increased enrolment in and adherence to malnutrition prevention programmes. 2.4 Increase in number of nutrition vulnerable individuals treated for wasting. 2.5 People have increased awareness of the benefits of school health and nutrition packages. 2.6 Girls and boys have increased access to school, health and nutrition packages. 2.7 National social and public-sector institutions have enhanced capacity to address chronic hunger and malnutrition. 2.8 WFP responses complement national social protection, where appropriate. 2.9 WFP technical support for social protection system architecture, programmes and knowledge provided. 2.10 People have increased access to and availability of nutritious foods for a healthy diet. Outcome 3: People have improved and sustainable livelihoods 3.1 People and communities have increased livelihood skills, capacities and access to financial services and energy products for climate adapted and sustainable livelihoods. 3.2 People and communities have improved access to productive assets. 3.3 Smallholder farmers have increased capacities to produce and aggregate marketable surplus and reduce post-harvest losses, and access markets and energy products. 3.4 Improved linkages between local food suppliers and buyers, including schools and other institutional buyers, private sector and WFP. 3.5 National actors have enhanced capacity to promote sustainable livelihoods, strengthen local value chains, and protect communities against shocks. 3.6 WFP responses complement national social protection, where appropriate. 3.7 WFP technical support for social protection system architecture, programmes and knowledge provided. 3.8 People and communities have access to and availability to of nutritious food and/or awareness, knowledge, skills, motivation and practices to consume a healthy diet and improve nutrition outcomes for those most vulnerable. Outcome 4: National programmes and systems are strengthened 4.1 The prominence of national policies, institutions and programmes contributing to zero hunger is enhanced through advocacy and dialogue. 4.2 National actors make evidence-based decisions to achieve Zero Hunger, supported through provision of WFP knowledge products. 4.3 National institutions improve institutional and programmatic processes to achieve SDGs supported by WFP technical advice. 4.4 National organizations have access to improved equipment and assets to support their activities. 4.5 National actors have improved technical, functional and soft skills with WFP training and coaching support. 4.6 National actors have captured and shared southern solutions contributing to zero hunger by engaging in WFP-facilitated South-South and triangular cooperation. 4.7 WFP technical support for social protection system architecture, programmes and knowledge provided. Outcome 5: Humanitarian and development actors are more efficient & effective 5.1. Governments, humanitarian and development actors utilise on-demand and mandated services to effectively set-up, manage and deliver.

    Sida, Openaid/IATI (endast på engelska i källan)
    Resultat Självrapporterat

    WFP's global results in 2025 In 2025, Sida provided support to WFPs crisis response amounting to 314,000,000 SEK, as well as 108,500,000 SEK to UNHAS (United Nations Humanitarian Air Service). The following crises received earmarked support from Sida: Afghanistan, Bangladesh, Burkina Faso, Democratic Republic of Congo, Haiti, Mali, Mozambique, Myanmar, Niger, Nigeria, Sudan, South Sudan, Syria, Venezuela and Yemen. General observations In 2025, WFP assisted more than 120 million people facing severe hunger and malnutrition equivalent to 101 percent of the revised targets of whom 79 million received emergency assistance, representing a reduction of 3.5 million people reached compared with 2024. WFP distributed 2.3 million metric tonnes of food in 69 countries, representing 47 percent of the needs based requirements, as well as USD 2.2 billion in cash based transfers (CBTs) and commodity vouchers in 77 countries, equivalent to 47 percent of the planned target. WFP also provided lifesaving malnutrition prevention and treatment to nearly 23 million people in 24 countries, equivalent to 53 percent of those requiring support. In addition, WFP contributed logistical support and common services, including coordination of cargo movements and facilitation of staff movements to hard-to-reach areas. Due to funding constraints and access challenges, WFP had to make difficult choices, including reducing ration sizes and the duration of assistance, closing health facilities for the Targeted Supplementary Feeding Programme, and suspending blanket nutrition support for children. WFP primarily prioritised people facing Integrated Food Security Phase Classification (IPC) levels 4 and 5 equivalent to 25 percent of the total number of acutely food insecure people in the target countries which affected both the quantity and quality of assistance, including its nutritional adequacy.

    Sida, Openaid/IATI "Uppnådda resultat" (endast på engelska i källan). Insatsens/myndighetens egen resultatbeskrivning i IATI (No indicator available - only a description of the activity results is published).
    Dokument i källan

  23. Core support UNDP 2022-2025

    413 mnkr

    Officiell källa 0,7 % av utbetalningarna · ansvarig: Utrikesdepartementet · mottagare: Utvecklingsländer, ospecificerat · sektor: Ospecificerat · 2022-01-01 till 2026-06-30 · pågående · Openaid

    Syfte och resultat enligt Utrikesdepartementet
    Beskrivning

    Kärnstöd till UNDP 2022-2025

    Utrikesdepartementet, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

  24. Refugees in donor country

    413 mnkr

    Officiell källa 0,7 % av utbetalningarna · ansvarig: Utrikesdepartementet · mottagare: Utvecklingsländer, ospecificerat · sektor: Flyktingkostnader i Sverige · 2025-01-01 till 2025-12-31 · avslutad

    Syfte och resultat enligt Utrikesdepartementet
    Beskrivning

    Refugees in donor country health

    Utrikesdepartementet, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

    Saknas Inga dokument länkade i källan.

  25. IDA Multilaterala skuldavskrivningsinitiativet MDRI 2018-2036

    400 mnkr

    Officiell källa 0,7 % av utbetalningarna · ansvarig: Utrikesdepartementet · mottagare: Utvecklingsländer, ospecificerat · sektor: Ospecificerat · 2018-01-01 till 2036-12-31 · pågående · Openaid

    Syfte och resultat enligt Utrikesdepartementet
    Beskrivning

    Bidrag til fondens delt i det multilaterala skuldavskrivningsinitiativet 2018-2036

    Utrikesdepartementet, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

  26. Refugees in donor country

    390 mnkr

    Officiell källa 0,7 % av utbetalningarna · ansvarig: Utrikesdepartementet · mottagare: Utvecklingsländer, ospecificerat · sektor: Flyktingkostnader i Sverige · 2025-01-01 till 2025-12-31 · avslutad

    Syfte och resultat enligt Utrikesdepartementet
    Beskrivning

    Refugees in donor country payments to municipalities

    Utrikesdepartementet, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

    Saknas Inga dokument länkade i källan.

  27. Core support UNFPA 2022-2025

    374 mnkr

    Officiell källa 0,6 % av utbetalningarna · ansvarig: Utrikesdepartementet · mottagare: Utvecklingsländer, ospecificerat · sektor: Ospecificerat · 2022-01-01 till 2026-06-30 · pågående · Openaid

    Syfte och resultat enligt Utrikesdepartementet
    Beskrivning

    Kärnstöd till UNFPA 2022-2025

    Utrikesdepartementet, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

  28. Action Against Hunger: Humanitärt stöd 2021-2025

    369 mnkr

    Officiell källa 0,6 % av utbetalningarna · ansvarig: Sida · mottagare: Afghanistan, Armenien, Bangladesh m.fl. · sektor: Akut hjälp · 2021-01-01 till 2026-12-31 · pågående · Openaid

    Syfte och resultat enligt Sida
    Beskrivning

    Baserat på resultaten av Sidas humanitära allokeringsprocess som genomfördes under slutet av 2021 har avtal ingåtts mellan Sida och AAH för att möjliggöra humanitärt stöd i utvalda kriser under 2022-2025 (Avtals-id 14398A01). Beslut om insats (010195/21) samt aktuella tilläggsbeslut omfattar finansiellt stöd till AAH om totalt 1 686 045 466 SEK. Stödet utgår från fyra delkomponenter: 1. Landprogram och årliga projekt i totalt åtta länder – 112 500 000 SEK; 2. Flerårig finansiering i totalt elva länder – 174 000 000 SEK; 3. Flexibel finansiering i händelse av plötsligt uppkomna kriser (Rapid Response Mechanism) – 50 000 000 SEK; 4. Kapacitets-/metodstöd – 6 SEK. Under år 2024 går stödet till humanitära insatser i följande länder/kriser: Bangladesh, Honduras, Kenya, Myanmar, Niger, Nigeria, Sydsudan, Sudan och Uganda. Av dessa är flerårigt stöd för perioden 2022-2024 avtalat för följande fem länder: Burkina Faso, Centralafrikanska republiken, Colombia, Demokratiska republiken Kongo, Etiopien Libanon, Venezuela, Somalia, Syrien, Tchad. Projekten och programmen inkluderar sektorerna nutrition, skydd, brist på tryggad livsmedelsförsörjning, hälsa, försörjning, boende, könsbaserat sexuellt våld, vatten, sanitet och hygien. Utöver ovanstående länder har AAH i händelse av plötsligt uppkomna eller förvärrade kriser möjlighet att ansöka om insatser i nya länder under årets gång inom ramen för snabbinsatsmekanismen (RRM). AAH:s arbete bidrar till att främja tillgången till hälso- och nutritionsrelaterade tjänster för krisdrabbade människor, genom att förebygga och behandla barnsjukdomar samt undernäring. AAH bistår t.ex. med vård, mediciner, rådgivning samt näringslösningar och specialanpassad mat för undernärda barn och ammande/gravida kvinnor. Därigenom främjas även reproduktiv hälsa, barn- och mödrahälsovård/SRHR genom insatserna i respektive kontext där dessa komponenter ingår. Jämställdhet är ett av perspektiven som har integrerats i AAH:s verksamhet, och 2021 antogs en ny policy inom organisationen. I program/projekt integreras perspektivet genom bl.a.: genusanalyser som ligger till grund för utformningen av aktiviteter (inklusive specifika aktiviteter för förebyggande av könsrelaterat våld); “do no harm” analyser som del av konfliktkänslighet; resultatramverk med disaggregerad data; uppföljning av AAH:s Gender Equality Policy. I alla kontexter finns mekanismer för att anmäla misstänkta fall av sexuell exploatering/missbruk/trakasserier (SEAH). Bakgrund: AAH grundades i Paris, Frankrike, 1979. AAH:s uppdrag är att rädda liv genom att förebygga, upptäcka och behandla undernäring under och efter kriser, katastrofer och konflikter, samt att angripa de underliggande orsakerna till hunger. AAH har vuxit kontinuerligt sedan 1979, och utgör idag en av de största humanitära aktörerna inom sitt huvudmandat; nutrition och brist på tryggad livsmedelsförsörjning. Under 1990-talet utvecklade AAH ett internationellt nätverk, vars styrelse i dag består av medlemmarna AAH Frankrike (Sidas avtalspartner), AAH Indien, AAH Kanada, AAH Spanien, AAH Storbritannien och AAH USA. AAH:s internationella nätverk delar en strategisk plan, och medlemmarna har gemensamt framtagit en rad principer, som till exempel neutralitet, transparens och icke-diskriminering, vilka de alla lyder under. AAH Frankrike, behåller sitt ursprungsnamn Action Contre La Faim (ACF), vid signering av beslut.

    Sida, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Action Against Hunger (AAH) is a global humanitarian organisation that takes action against the causes and effects of hunger and malnutrition. AAH is composed of AAH entities from France (Sida agreement partner), India, United Kingdom, Spain, USA and Canada. Each of these members are separate legal entities, but share a common charter of principles, strategy and areas of intervention. All members of the network are committed to bringing coherence and enhancing efficiency to better serve those in need of nourishment , and to adhere to the AAH principles for which it stands. These principles are: moral and financial independence, strict political and religious neutrality, non-discrimination, free and direct access to victims, professionalism and transparency. The principles are outlined in an agreement (the International Global Protocols), which is signed by all AAH members. Through this contribution, Sida will be supporting AAH with funding which will allow for AAH to provide humanitarian assistance to affected population in more than 20 countries worldwide, through flexible, programme-based funding. While the specific objective of each intervention might differ, AAH's main mandate is within the nutrition sector, with the mission to "save, improve and protect lives by eliminating hunger through the prevention, detection and treatment of undernutrition, especially during and after emergency crises caused by situations of conflict, displacement, poverty, discrimination, inequality, or natural disaster". Nutrition interventions are complemented by activities which seek to ensure that people have access to clean water, food, healthcare and protection. By being present before and after disaster strikes, AAH is committed not only to respond to emergency needs, but also to build and to strengthen the capacity and resilience of the local communities. In line with the Sida humanitarian strategy, the objective of the response is to save lives, alleviate suffering and uphold human dignity for the benefit of people in need who have been, or are at risk of becoming, affected by armed conflicts, natural disasters or other disaster emergencies. AAH's long-term planning and performance monitoring process is laid out in a five-year International Strategic Plan (ISP), which is prepared by the AAH international network. The current International Strategic Plan (ISP3) covers the period 2021-2025 and reflects AAH's priorities. To meet the overarching impact of collective and inclusive action that empowers 25 million people to overcome hunger in 2025, the key priorities to be addressed by AAH are to: 1) Save lives: Lives are saved and immediate needs are met in an effective and inclusive manner in emergency contexts; 2) Collectively build resilience: People and communities are better able to withstand future shocks. Mitigation of the climate crisis and of gender inequality is embedded in the fight against hunger; 3) Connect and mobilize: Citizens, communities, civil society and actors at all levels are mobilized as part of a collective movement to end hunger; 4) Create and share knowledge: Best practice in the fight against hunger is developed collaboratively by a diversity of actors and shared for the empowerment of all. In 2024, Sida supports AAH's humanitarian interventions in 25 specific contexts including 11 multi-year humanitarian programmes and 8 annual humanitarian programmes. Sidas contribution also supports AAH's capacity to implement life-saving responses through the Rapid Response Mechanism (RRM) in 12 contexts (as of September 2024) as well as capacity building for protection integration and humanitarian access.

    Sida, Openaid/IATI (endast på engelska i källan)
    Resultat Självrapporterat

    This statement refers to the narrative report pertaining to the fourth year of the multi-year agreement for 2021-2025 and covers 38 programs/projects consisting of 36 projects/programs across 26 countries, and two global capacity building projects. The total grant to AAH from Sidas humanitarian budget 2024 amounted to 372 500 000 SEK. An additional 1 415 221 SEK was made available through the carry over of previous years' balances, making the total amount available to AAH for 2024 373 915 221 SEK. 316 500 000 SEK was allocated to 19 country programmes, 50 000 000 SEK to RRM projects and 6 000 000 SEK to two method/capacity building projects. In line with the Grand Bargain commitments of flexible funding, Sida supported all country programs with the flexible Program Based Approach (PBA). This means funds were allocated to the whole country program, rather than specific project activities. The six largest recipient countries were DRC (30 MSEK), Sudan (30 MSEK), Nigeria (25 MSEK), Somalia (25 MSEK), Ethiopia (20 MSEK) and Syria (20 MSEK). During the reporting period, AAH's support reached 2 939 343 individuals (1 213 412 women, 691 493 girls, 691 493 men, 463 588 boys), including 113 417 persons with disabilities in a variety of sectors. Their largest intervention areas were Health, Nutrition and WASH. The vast majority were reached by services, although also in-kind, cash and voucher modalities were used. It is Sida's view that the report contained enough information and detail to make an assessment of AAH activities and progress against agreed objectives. Overall, it is Sida's assessment that AAH reached their objectives, and that under achievements were sufficiently explained. AAH comes out as a professional actor, and remains an appreciated partner to Sida.

    Sida, Openaid/IATI "Uppnådda resultat" (endast på engelska i källan). Insatsens/myndighetens egen resultatbeskrivning i IATI (No indicator available - only a description of the activity results is published).
    Dokument i källan

  29. Påfyllnad av stöd till Globala Vaccinationsalliansen (GAVI) för period 2021-2025

    333 mnkr

    Officiell källa 0,6 % av utbetalningarna · ansvarig: Utrikesdepartementet · mottagare: Utvecklingsländer, ospecificerat · sektor: Ospecificerat · 2021-01-01 till 2026-03-31 · pågående · Openaid

    Syfte och resultat enligt Utrikesdepartementet
    Beskrivning

    Påfyllnad av stöd till Globala Vaccinations alliansen (GAVI) för perioden 2021-2025.

    Utrikesdepartementet, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

    Saknas Inga dokument länkade i källan.

  30. Nefco uppbyggnad - kommunal infastr & avfallshantering i Ukraina UD2025/16007

    325 mnkr

    Officiell källa 0,6 % av utbetalningarna · ansvarig: Sida · mottagare: Ukraina · sektor: Offentlig förvaltning och civilsamhälle, Vatten och sanitet · 2025-11-26 till 2030-12-31 · pågående · Openaid

    Syfte och resultat enligt Sida
    Beskrivning

    Fonden som förvaltas av Nefco, har ett antal mål på olika nivåer, och huvudsyftet är att förbättra avfallshantering och kommunala service genom byggnationer och reparationer av infrastruktur samt inköp av utrustning. Viktiga komponenter för att uppnå detta är både kapacitetsuppbyggnad samt utveckling av organisationsstrukturer och rutiner längs vägen. Fonden kommer att användas för investeringar i Ukraina och ha tre finansieringsfönster: 1) Förstärkning av den kommunala avfallshanteringen, i samarbete med SALAR och Avfall Sverige, främst satsningar på avfallsinsamling, transport och sortering av avfall samt deponier, ca 7-10 satsningar (preliminärt 200 000 000kr). 2) Stöd till decentraliseringsreformer och återuppbyggnad, i samarbete med SALAR, med fokus på investeringar i hälsokliniker, skolor, offentlig belysning, vattenförsörjning etc. Uppskattningsvis blir det ett 20-tal investeringar (preliminärt 200 000 000kr). 3) Investeringar inom andra, av Sidas och Nefcos, prioriterade områden, gärna i samarbete med andra aktörer i Team Sweden, (preliminärt 300 000 000kr).

    Sida, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Insatsen är under beredning. Avtalspart är Nefco. Den inledande delen av beredningen samt programdokumenten beskriver insatsens upplägg och omfattning. Centralt är att insatsen skall möjliggöra investeringar kopplade till två insatser som SKR (SALAR International) genomför, inom avfallshantering (Id 16980) och decentralisering (Id 16590). Avfallsinsatsen genomförs i samarbete med Avfall Sverige.

    Sida, Openaid/IATI (endast på engelska i källan)
    Resultat Självrapporterat

    The project har not yet started.

    Sida, Openaid/IATI "Uppnådda resultat" (endast på engelska i källan). Insatsens/myndighetens egen resultatbeskrivning i IATI (No indicator available - only a description of the activity results is published).
    Dokument i källan

    Saknas Inga dokument länkade i källan.

  31. IRC HUM 2021-2025

    310 mnkr

    Officiell källa 0,5 % av utbetalningarna · ansvarig: Sida · mottagare: Afghanistan, Bangladesh, Burkina Faso m.fl. · sektor: Akut hjälp · 2021-03-25 till 2027-03-31 · pågående · Openaid

    Syfte och resultat enligt Sida
    Beskrivning

    International Rescue Committee (IRC) är en enskild internationell organisation, aktiv i humanitär respons och resiliens i mer än 40 länder globalt. Deras huvudsakliga syfte är att bistå människor vars liv och försörjningsmöjligheter slagits i spillror till följd av konflikter, naturkatastrofer och klimatförändringar genom att erbjuda överlevnadsstöd och aktiviteter för återhämtning. Fokus ligger på aktiviteter inom hälsa, skydd, utbildning, försörjningsmöjligheter samt människors stärkta egenmakt och beslutsförmåga. Huvudsaklig målgrupp är människor som flyr från krig och katastrofer, samt de värdsamhällen som bistår dem. I dagsläget är IRC huvudsakligen självimplementerande och utför sitt arbete med hjälp av sina 17 000 medarbetare världen över. IRC har däremot ett mål om att utöka sitt samarbete med lokala partners (myndigheter, organisationer, organiserade samhällsgrupper) för att på sikt kanalisera 25 % av finansiella medel genom tredje part, och kommer under 2024 och 2025 att försätta arbeta för att detta ska bli verklighet. År 2024 får IRC humanitärt programbaserat stöd i 17 länder, samt medel till IRCs snabbfinansieringsmekanism ”Rapid Response Mechanism” vars funktion är att snabbt kunna kanalisera medel till hastigt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser. Utöver de pågående metod och kapacitet projekt börjar IRC två nya 2-åriga projekt i år, med fokus på skydd för den ena, och lokalisering för den andra.

    Sida, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    IRC respond to the worlds worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic well being and power to people devastated by conflict and disaster. Their mission is to help people whose lives and livelihoods have been shattered by conflict and disaster, including the climate crisis, to survive, recover and gain control of their future. IRC consider their interventions successful when their clients see improvement in their safety from physical, sexual and psychological harm; in their health status, including physical and mental well-being; in education, including literacy and numeracy, social-emotional, and life skills (including safe schools); in economic well-being, including ability to provide basic material needs and income asset growth; and in power to have influence over the decisions that affect their lives. IRC strive to reach these goals while continuously trying to tackle gender inequalities in and through all of their work. As Sida supports IRC in a variety of countries, not one specific objective can be identified for the whole contribution, but context specific strategic action plans serve as a basis for allocation decisions. Across the country programmes relevant for Sida funding in 2025, IRC engages in formal and informal partnerships with local and national actors. The cash modality will be explored in all contexts.

    Sida, Openaid/IATI (endast på engelska i källan)
    Resultat Självrapporterat

    Globally, the IRC reached 34,5 million people in 2023 using 1,5 billion USD, with Sida funding reaching 4,25 million people. The annual report for year 3 included 14 humanitarian country responses delivered using the Programme Based Approach (PBA), 11 Rapid Response Mechanism (RRM) projects, and seven Methods and Capacity Development projects, including the InterAction grant and support to the Lebanon and Libya INGO Forums. During Year 3, IRC humanitarian programs using the PBA reached over 4 million people, representing a substantial increase of 57% from the previous year. The Rapid Response Mechanism supported close to 238,000 individuals in acute crises, with women and girls representing 57% of the RRM reach and 62% of the PBA total reach. for year 4 IRC covered 17 humanitarian country responses implemented through the Programme Based Approach (PBA), nine Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods and Capacity Development projects, including support to the Lebanon INGO Forum. The total Year 4 budget, including approved carry-forwards, amounted to approximately SEK 324.2 million, with final expenditure of approximately SEK 313.4 million. During Year 4, IRCs Sida-supported humanitarian programmes using the PBA reached 9,760,019 people, including 5,602,901 women and girls and 442,238 persons with disabilities, while the RRM supported 401,563 people affected by acute crises. The largest results areas were health, where PBA support reached 6,986,146 people, followed by safety/protection with 993,588 people and economic wellbeing with 807,560 people. The RRM primarily contributed to health, WASH, non-food items and protection responses, reaching 191,056 people with health interventions, 67,266 with WASH, 38,650 with non-food items and 28,709 with protection interventions. The reporting also shows that Sidas flexible funding enabled IRC to adapt programming to changing needs, including conflict escalation, flooding, disease outbreaks and sudden funding gaps, while supporting local partnerships and continued delivery of essential humanitarian services in highly volatile contexts.

    Sida, Openaid/IATI "Uppnådda resultat" (endast på engelska i källan). Insatsens/myndighetens egen resultatbeskrivning i IATI (No indicator available - only a description of the activity results is published).
    Dokument i källan

  32. Europeiska utvecklingsfonden (EUF 11) 2017-2030

    267 mnkr

    Officiell källa 0,5 % av utbetalningarna · ansvarig: Utrikesdepartementet · mottagare: Utvecklingsländer, ospecificerat · sektor: Ospecificerat · 2014-01-01 till 2040-12-21 · pågående · Openaid

    Syfte och resultat enligt Utrikesdepartementet
    Beskrivning

    Ratificering av ett finansieringsavtal gällande den elfte europeiska utvecklingsfonden (EUF 11). Sverige ska betala 896 604 897 euro under perioden för nästkommande fleråriga budgetram (2014-2020)

    Utrikesdepartementet, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

    Saknas Inga dokument länkade i källan.

  33. UNHCR Humanitära appeller 2022-2025

    235 mnkr

    Officiell källa 0,4 % av utbetalningarna · ansvarig: Sida · mottagare: Bangladesh, Kongo-Kinshasa, Kamerun m.fl. · sektor: Akut hjälp, Offentlig förvaltning och civilsamhälle · 2022-01-01 till 2028-03-31 · pågående · Openaid

    Syfte och resultat enligt Sida
    Beskrivning

    Avtalet mellan Sida och UNHCR möjliggör finansiellt humanitärt stöd i utvalda kriser i linje med UNHCR:s humanitära appeller för 2022. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till deras möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, är UNHCR en central partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. Inom det humanitära systemet är UNHCR huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande samordningsansvar av FN:s och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete, inte minst inom skyddsområdet. Organisationen samarbetar även med nationella och lokala myndigheter. Genom stödet till UNHCR 2022 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att deras mänskliga rättigheter skyddas och de bland annat får skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet, basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.), utbildning med mera. Stödet bidrar även till strategisk samordning inom det humanitära systemet genom UNHCR. Stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ha förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning.

    Sida, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Avtalet mellan Sida och UNHCR möjliggör finansiellt humanitärt stöd i utvalda kriser i linje med UNHCR:s humanitära appeller för 2026. Genom det humanitära stödet till UNHCR 2026 bidrar Sida till insatser för att bistå flyktingar och internflyktingar med bland annat skyddsinsatser mot förföljelse och våld, tak över huvudet, basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.), utbildning med mera. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till deras möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, är UNHCR en central partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. Inom det humanitära systemet är UNHCR huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande samordningsansvar av FN:s och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete, inte minst inom skyddsområdet. Organisationen samarbetar även med nationella och lokala myndigheter. Stödet bidrar även till strategisk samordning inom det humanitära systemet genom UNHCR. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2026 omfattar totalt 198 000 000 kronor. Sida beslutar om detta stöd som ett komplement till regeringens årliga kärnstöd. Sidas stöd går till utvalda kriser som omfattas av UNHCR:s globala appell, inklusive regionala flyktingappeller och responsplaner. UNHCR:s globala appell är strukturerad runt UNHCRs globala resultat ramverk 2022-2026 och arbetet sker inom 16 resultatområden. Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land- eller regionnivå men stödet är flexibelt inom denna nivå. Under 2026 går stödet till insatser i följande länder/kriser: Bangladesh, Colombia, Kamerun, Demokratiska Republiken Kongo, Etiopien, Jemen, Sydsudan, Syrien och Tchad.

    Sida, Openaid/IATI (endast på engelska i källan)
    Resultat Självrapporterat

    The agreement between Sida and UNHCR includes financial humanitarian support in selected crises in line with UNHCR's humanitarian appeals for 2026. Through the support to UNHCR in 2026, Sida contributes to assisting refugees and internally displaced persons with for example protection efforts against persecution and violence, shelter, basic necessities (food, water, hygiene, primary healthcare, etc.), education and more. With its mandate to protect refugees, forcibly displaced and stateless persons, ensuring their return, resettlement or integration into their host societies, UNHCR is a central partner in the field of protection. In addition to its operational role in the protection of refugees (legal assistance, issuing identity documents, right of asylum, etc.), UNHCR has a normative role in monitoring and interpreting the Refugee Convention. Within the humanitarian system, UNHCR is the main actor in all refugee crises, with overall responsibility for coordinating the humanitarian work of the UN and civil society organizations, not least in the area of protection. The organization also collaborates with national and local authorities. The support also contributes to strategic coordination within the humanitarian system through UNHCR. Sida's financial contribution to UNHCR in 2026 includes a total allocation of SEK 198,000,000. This humanitarian support from Sida is complementary to the government's annual core support to UNHCR. Sida earmarks the contribution to UNHCR at the country or regional level, but the support is flexible within this level in accordance with UNHCR s Global Appeal, including regional refugee appeals and response plans. UNHCR's global appeal is structured around UNHCR's global results framework 2022-2026 and the work takes place within 16 result areas. In 2026, the following countries/crises have been included in the allocation: Bangladesh, Cameroon, Chad, Colombia, Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Yemen, South Sudan and Syria.

    Sida, Openaid/IATI "Uppnådda resultat" (endast på engelska i källan). Insatsens/myndighetens egen resultatbeskrivning i IATI (No indicator available - only a description of the activity results is published).
    Dokument i källan

  34. Stöd till Unicefs humanitära globala fond 2023 - 2025

    229 mnkr

    Officiell källa 0,4 % av utbetalningarna · ansvarig: Utrikesdepartementet · mottagare: Utvecklingsländer, ospecificerat · sektor: Akut hjälp · 2023-01-01 till 2026-06-30 · pågående · Openaid

    Syfte och resultat enligt Utrikesdepartementet
    Beskrivning

    Öronmärkt stöd från Sveriges kärnstöd Unicef 2023 till den humanitära globala fonden

    Utrikesdepartementet, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

    Saknas Inga dokument länkade i källan.

  35. Support IFFIm COVAX AMC 2021-2030

    225 mnkr

    Officiell källa 0,4 % av utbetalningarna · ansvarig: Utrikesdepartementet · mottagare: Utvecklingsländer, ospecificerat · sektor: Basic Health · 2021-01-01 till 2030-12-31 · pågående · Openaid

    Syfte och resultat enligt Utrikesdepartementet
    Beskrivning

    Svenskt stöd till IFFIm för COVAX AMC 2021-2030

    Utrikesdepartementet, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

  36. Öronmärkt stöd till WFP 2025 Gaza

    220 mnkr

    Officiell källa 0,4 % av utbetalningarna · ansvarig: Utrikesdepartementet · mottagare: Palestinska territorierna · sektor: Ospecificerat · 2025-01-01 till 2026-06-30 · pågående · Openaid

    Syfte och resultat enligt Utrikesdepartementet
    Beskrivning

    Öronmärkt stöd till WFP 2025 Gaza med fokus på akut mat- och kontantstöd

    Utrikesdepartementet, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

    Saknas Inga dokument länkade i källan.

  37. Öronmärkt stöd till Unicef Gaza 2025

    210 mnkr

    Officiell källa 0,4 % av utbetalningarna · ansvarig: Utrikesdepartementet · mottagare: Palestinska territorierna · sektor: Akut hjälp · 2025-01-01 till 2026-06-30 · pågående · Openaid

    Syfte och resultat enligt Utrikesdepartementet
    Beskrivning

    Öronmärkt stöd till Unicef för nutritionsbehandling av undernärda barn och gravida eller ammanda mödrar

    Utrikesdepartementet, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

    Saknas Inga dokument länkade i källan.

  38. Europeiska kommissionens bidrag till EU för räntekostnader Ukraina 2024-2027

    210 mnkr

    Officiell källa 0,4 % av utbetalningarna · ansvarig: Utrikesdepartementet · mottagare: Ukraina · sektor: Generellt budgetstöd · 2024-01-01 till 2027-12-31 · pågående · Openaid

    Syfte och resultat enligt Utrikesdepartementet
    Beskrivning

    För Europeiska kommissionens bidrag till Europeiska unionen för räntekostnader och kostnader för likviditetsförvaltning som avser ett makrofinansiellt stöd i form av lån till Ukraina för perioden 2024-2027. Till lånen kopplas villkor som syftar till att stärka makrofinansiell stabilitet, rättsstats-principen, god styrning samt arbete för att bekämpa bedrägerier och korruption.

    Utrikesdepartementet, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

    Saknas Inga dokument länkade i källan.

  39. Refugees in donor country

    209 mnkr

    Officiell källa 0,4 % av utbetalningarna · ansvarig: Utrikesdepartementet · mottagare: Utvecklingsländer, ospecificerat · sektor: Flyktingkostnader i Sverige · 2025-01-01 till 2025-12-31 · avslutad

    Syfte och resultat enligt Utrikesdepartementet
    Beskrivning

    Refugees in donor country food an shelter

    Utrikesdepartementet, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Saknas Ingen målformulering i källan för denna insats.

    Resultat Självrapporterat

    Saknas Ingen resultattext i källan för denna insats.

    Dokument i källan

    Saknas Inga dokument länkade i källan.

  40. Folke Bernadotteakademins bidrag till Sveriges strategier inom områden fred och säkerhet, internationell civil krishantering och demokrati.

    208 mnkr

    Officiell källa 0,4 % av utbetalningarna · ansvarig: Folke Bernadotteakademin · mottagare: Utvecklingsländer, ospecificerat · sektor: Konflikt, fred och säkerhet · 2025-01-01 till 2025-12-31 · avslutad · Openaid

    Syfte och resultat enligt Folke Bernadotteakademin
    Beskrivning

    Folke Bernadotteakademins bidrag inom strategi for fred, säkerhet och stabilisering (2024-2028), strategi för internationell civil krishantering och fredsfrämjande (2024-2028) och strategi för de mänskliga fri- och rättigheter, demokrati och rättsstatens principer (2024-2028). Genom strategierna stödjer FBA konfliktförebyggande och fredsansträngningar på landnivå. FBA ansvarar för sekondering av experter till insatser som leds t.ex. av EU och FN samt till organisationernas högkvarter som stöd till kapacitetsutveckling inom t.ex. ledarskap och implementering av kvinnor, fred och säkerhetagendan. Vidare ansvarar FBA för att bidra med valobservatörer till EU:s och OSSE:s valobservationsinsatser. FBA bidrar med både korttids- och långtidsobservatörer samt statistiker.

    Folke Bernadotteakademin, Openaid/IATI
    Mål och syfte

    Ökad kapacitet inom förebyggande av väpnad konflikt och konflikthantering samt stärkt kapacitet hos internationella organisationer att genomföra civila krishanteringsinsatser respektive valobservationsinsatser

    Folke Bernadotteakademin, Openaid/IATI
    Resultat Självrapporterat

    FBA har genom sekonderingar, policyutveckling, processtöd och rådgivning bidragit till ökad kapacitet i strategiskt viktiga delar inom EU och FN. FBA har stärkt förutsättningar hos lokala nyckelaktörer för att effektivt bidra till fredsansträngningar. FBA har bidragit till att fredsansträngningar och -processer blivit mer ändamålsenliga genom att inkludera kvinnors och ungas perspektiv i dessa. FBA har också bidragit till att erfarenhet och lärdomar från tillämpning av internationell policy i nationella kontexter återspeglas i global policy.

    Folke Bernadotteakademin, Openaid/IATI "Uppnådda resultat". Insatsens/myndighetens egen resultatbeskrivning i IATI (No indicator available - only a description of the activity results is published).
    Dokument i källan

    Saknas Inga dokument länkade i källan.

Uppföljning: vad ledde biståndet till?

Här skiljs tre slags uppföljning åt, eftersom de har helt olika bevisvärde. Inget av det som visas är ett omdöme från den här sajten: texterna återges som respektive avsändare skrivit dem.

Självrapporterat i Openaid (IATI)

Andel insatser (och andel av utbetalt belopp 2025) som har minst ett IATI result-element med resultattext, respektive indikatorer med faktiska mätvärden (result/indicator/period/actual). Avser insatser med utbetalningar 2025 oavsett status.

65 %av insatserna har en resultattext (1 695 av 2 615)
34 %av det utbetalda beloppet ligger i insatser med resultattext
0insatser har indikatorer med mätvärden (mål/utfall)
25insatser länkar ett utvärderingsdokument

Härledd Sveriges IATI-data innehåller resultat som löptext ('Uppnådda resultat'), inte indikatorer med mätvärden. Fältet indicator är genomgående satt till 'Not applicable'. Medianinsatsen fick 3 mnkr under året.

Per status och myndighet
StatusInsatserMed resultattextBeloppBelopp med resultattext
planerad21 (50 %)458 tkr458 tkr
pågående1 7101 154 (67 %)32,3 mdkr17,9 mdkr
avslutas144121 (84 %)2,3 mdkr1,6 mdkr
avslutad757419 (55 %)23,9 mdkr505 mnkr
vilande20 (0 %)5 180 kr0 kr
Rapporterande myndighetInsatserMed resultattext
Sida1 5781 147 (73 %)
Swedfund337321 (95 %)
Utrikesdepartementet2520 (0 %)
Svenska institutet1070 (0 %)
Universitets- och högskolerådet7373 (100 %)
Riksrevisionen486 (13 %)
Strålsäkerhetsmyndigheten3939 (100 %)
SE-99300 (0 %)
Vetenskapsrådet2929 (100 %)
SE-39262 (8 %)
SE-362220 (91 %)
Kommerskollegium2019 (95 %)
Folke Bernadotteakademin1412 (86 %)
Polismyndigheten1413 (93 %)
Migrationsverket97 (78 %)
SE-3274 (57 %)
Myndigheten för samhällsskydd och beredskap40 (0 %)
SE-4031 (33 %)
Nordiska Afrikainstitutet22 (100 %)
SE-7110 (0 %)

Att avslutade insatser oftare saknar resultattext än pågående beror delvis på att äldre insatser rapporterades innan fältet började användas; källan anger inte varför.

Oberoende utvärdering

Expertgruppen för biståndsanalys (EBA)

Officiell källa Statlig kommitté som gör oberoende analyser och utvärderingar av svenskt bistånd. Senaste rapporter av typen utvärdering, analys eller översikt (hämtade 4 september 2026):

Alla EBA-rapporter

Riksrevisionen

Officiell källa Granskningsrapporter om biståndet som lämnats till riksdagen (sökning på "bistånd" i riksdagens öppna data, filtrerad på titel):

OECD DAC

  • OECD Development Co-operation Peer Reviews: Sweden 2019 Avläst ur dokument
    PDF/webbsida, inte maskinläsbar data; länken svarade HTTP 403 vid maskinell kontroll (oecd.org blockerar robotar); adressen är hämtad från OECD:s egen publikationssida.
  • OECD-DAC mid-term review of Sweden (2023) Avläst ur dokument
    PDF/webbsida, inte maskinläsbar data; länken svarade HTTP 403 vid maskinell kontroll (oecd.org blockerar robotar); adressen är hämtad från OECD:s egen publikationssida.

Nästa OECD DAC-granskning av Sverige är planerad till 2026.

Sidas egna utvärderingar

Saknas som öppna data Sida publicerar utvärderingar (Sida Decentralised Evaluation, Central evaluation m.fl.) på sida.se/om-sida/publikationer (576 träffar 2026-09-04) men utan API, RSS eller export, och webbplatsen blockerar maskinell hämtning (HTTP 403). I Openaid länkas utvärderingsdokument (IATI-kategori A07) bara för ett fåtal insatser. Sidas publikationer.

Utlämnandespår (offentlighetsprincipen): Begär ut från Sida (registrator@sida.se) enligt offentlighetsprincipen: 'Förteckning över samtliga utvärderingsrapporter (decentraliserade och centrala) för insatser avslutade 2020-2025, med insatsnummer, samt rapporterna i digital form'.

Regeringens resultatredovisning till riksdagen

Regeringens resultatredovisning Avläst ur dokument Prop. 2025/26:1 utgiftsområde 7, avsnitt 2.5 Resultatredovisning (inledande stycken). Avsändare: regeringen.

Läs de inledande styckena ordagrant

Riksdagen fastställde Sveriges biståndsbudget för 2024 till 56 miljarder kronor. Utfallet av biståndet som redovisades till OECD:s biståndskommitté DAC (OECD-DAC) uppgick till 52,9 miljarder kronor netto motsvarande 0,79 procent av senast tillgängliga BNI-uppgift för 2024. Den svenska biståndsvolymen överstiger därmed FN:s mål om ett bistånd på 0,7 procent av BNI och gör att Sverige, räknat i procent av BNI, är den tredje största biståndsgivaren bland OECD-DAC:s medlemsländer (enligt preliminära utfall från OECD-DAC för 2024). Att utfallet som rapporterades till OECD-DAC understiger biståndsbudgeten med 3,1 miljarder kronor beror framför allt på att nya lagda skuldsedlar, till bl.a. Världsbanken, rapporteras i sin helhet till OECD-DAC det år de deponeras, även om utbetalningar från en och samma skuldsedel kan vara fördelade över flera år. Utbetalningar på tidigare lagda skuldsedlar, som ingår i biståndsbudgeten, räknas inte med i utfallet till OECD-DAC för att undvika dubbelräkning. Skuldsedelutfallet blev ca 4,5 miljarder kronor lägre än de budgeterade utbetalningarna (2023 översteg jämförelsevis skuldsedelutfallet utbetalningarna med

5,2 miljarder kronor). Utfallet avseende EU:s gemensamma bistånd blev 1,0 miljarder kronor högre än budgeterat samt utfallet avseende biståndskostnader för mottagandet av asylsökande och skyddsbehövande från låg- och medelinkomstländer blev drygt 0,3 miljarder kronor lägre än budgeterat. En annan faktor som förklarar skillnaden mellan utfall till OECD-DAC och biståndsbudgeten är att utfallet till OECD-DAC redovisas netto, dvs. inkl. återbetalningar under 2024.

Merparten av det utfall för 2024 som redovisas till OECD-DAC utgörs av verksamhet inom utgiftsområde 7 (44 959 miljoner kronor). Dessutom ingår kostnader inom andra utgiftsområden, s.k. avräkningar, vilka räknas som bistånd enligt OECD-DAC:s regelverk. Dessa omfattar vissa kostnader för mottagande av asylsökande och skyddsbehövande från låg- och medelinkomstländer (1 367 miljoner kronor), EU:s gemensamma bistånd (5 421 miljoner kronor), utrikesförvaltningens förvaltningskostnader (506 miljoner kronor) samt bidrag till vissa FN-organ och andra

Regeringen, prop. 2025/26:1 utgiftsområde 7. Ordagranna inledande stycken textextraherade ur propositionens HTML-rendering; hela avsnittet finns i PDF:en.
Regeringens strategier för biståndet (20 dokument på regeringen.se)

Avläst ur dokument Strategierna är PDF-dokument på regeringen.se; förteckningen hämtas från webbsidan. Strategierna anger inriktning och indikativa belopp per land, region eller tema.

Hur vanligt är det att resultatfälten fylls i? Sverige jämfört med andra givare

Detta mäter hur fullständigt givare fyller i IATI-standardens resultatfält. Det är inte ett omdöme om ländernas bistånd: en givare kan redovisa resultat i dokument eller egna system i stället för i strukturerade fält.

Publicerare Aktiviteter Med result-element Med mätvärde (actual) Median utbetalat per aktivitet (USD) Avslutade 2020-2025 Status i datan
Sverige via Sida (Openaid)
Allt svenskt bistånd (ODA) från alla myndigheter och departement, publicerat samlat av Sida. En aktivitet per insats (hierarki 1) plus underaktiviteter per avtal/komponent (hierarki 2). Resultat rapporteras på insatsnivå.		 45 566
insatser; 133 307 aktiviteter inkl. underaktiviteter		 14,7 %
6 680		 0,0 %
0		 65 017 17 381 planerad 12, pågående 8 172, avslutas 2 034, avslutad 125 577, avbruten 2, vilande 10
Danmark, Udenrigsministeriet (Danida)
Utrikesministeriets bistånd. Rapporterar indikatorer med mätvärden.		 20 260 10,0 %
2 024		 10,0 %
2 024		 503 268 6 743 planerad 8, pågående 4 371, avslutad 16 626
Norge, Norad och Utenriksdepartementet
Norad och UD samlat. Rapporterar inte result-elementet.		 7 445 0,0 %
0		 0,0 %
0		 729 066 3 481 pågående 4 580, avslutas 712, avslutad 741
Finland, Utrikesministeriet
Utrikesministeriets bistånd. Rapporterar inte result-elementet.		 25 425 0,0 %
0		 0,0 %
0		 82 654 7 456 pågående 26 007
Nederländerna, Utrikesministeriet
Utrikesministeriets bistånd; nederländska genomförare (t.ex. FMO, enskilda organisationer) publicerar egna IATI-filer. Rapporterar inte result-elementet.		 10 967 0,0 %
0		 0,0 %
0		 477 309 3 283 pågående 1 563, avslutas 17, avslutad 9 893
Tyskland, BMZ
Ministeriets (BMZ) portfölj; genomförarna GIZ och KfW publicerar separat och räknas inte här. Rapporterar inte result-elementet.		 34 558 0,0 %
0		 0,0 %
0		 384 979 13 478 pågående 7 553, avslutas 15 072, avslutad 12 109
Storbritannien, FCDO
FCDO:s bistånd; andra brittiska departement publicerar separat. Rapporterar inte result-elementet i IATI.		 24 380 0,0 %
0		 0,0 %
0		 567 879 7 663 planerad 13, pågående 4 751, avslutad 20 518
EU-kommissionen, DG INTPA
Referens, inte ett land: DG INTPA:s del av EU:s bistånd (övriga DG publicerar separat).		 11 936 32,3 %
3 861		 32,3 %
3 861		 1 018 584 3 564 planerad 1 552, pågående 9 836, avslutad 1 134

Härledd Mått: andel aktiviteter med minst ett result-element (resultatram finns i datan) respektive andel aktiviteter med indikator som har ett faktiskt mätvärde (period/actual), inte bara mål. Period: Alla aktiviteter publiceraren någonsin publicerat, oavsett status (Code for IATI räknar över hela registret). Ingen öppen, nyckelfri källa medger filtrering på avslutade insatser i kombination med resultatfält; se planen för hur det görs med IATI Datastore API. Täljare från Code for IATI:s elementstatistik, kontrollvariabler från d-portal.org, båda hämtade 4 september 2026.

Förbehåll och öppna frågor

Frågor datan väcker men inte besvarar:

Så läses märkningen

Varje belopp har ett spårbarhetsfält i datan. Endast poster som inte är fullt verifierade märks i texten ovan.